مؤسسة إيثريوم تُقلّص 20% من موظفيها في إعادة هيكلة أكثر رشاقة

ملخص

• أنهت مؤسسة إيثريوم عقود 54 موظفًا في إطار أحدث عمليات إعادة الهيكلة.
• يمثل تقليص الموظفين نحو 20% من إجمالي القوى العاملة في المؤسسة.
• أعادت المؤسسة تنظيم هيكلها في خمس مجموعات تغطي البروتوكول والوصول والمستخدمين والمجتمع والمؤسسات.
• أعلن فيتاليك بوتيرين أن المؤسسة تخفض ميزانيتها بنسبة 40% تقريبًا.
• أُطلق Ethlabs بوصفه مجموعة بحث وتطوير غير ربحية جديدة تركّز على Ethereum وETH.

قلّصت مؤسسة إيثريوم قوتها العاملة بمقدار 54 موظفًا، أي ما يمثل نحو 20% من موظفيها، وذلك في إطار عملية إعادة هيكلة امتدت لأشهر مرتبطة بتحديث تفويضها وسياسة إدارة الخزينة.

أعلنت المؤسسة عن إعادة التنظيم في منشور مدوّنة يوم الثلاثاء، مشيرةً إلى أن هذه التغييرات تمنحها هيكلًا تشغيليًا أكثر رشاقةً يركّز على الأعمال التي تعتبرها حيوية للتطوير طويل الأمد لـ Ethereum. وسيحصل الموظفون المغادرون على مكافآت نهاية الخدمة ودعم انتقالي عند مغادرتهم المؤسسة.

جاء تقليص الموظفين في خضم مرحلة تغييرات قيادية في المؤسسة. إذ تنحّت المديرة التنفيذية المشتركة هسياو-وي وانغ مؤخرًا عقب إجازة تفرّغ، في أعقاب مغادرة المدير التنفيذي المشترك توماش ستانتشاك في وقت سابق. كما غادر عدد من كبار المسؤولين أو انتقلوا إلى أدوار مختلفة خلال الأشهر الأخيرة.

مؤسسة إيثريوم تتحول إلى هيكل المجموعات الخمس

أفادت مؤسسة إيثريوم بأن نموذجها الجديد منظّم حول خمس مجموعات عمل رئيسية: طبقة البروتوكول، وطبقة الوصول، وطبقة المستخدم، وطبقة المجتمع، والطبقة المؤسسية. فضلًا عن مجموعتين إضافيتين لدعم العمليات والإدارة.

ستركّز طبقة البروتوكول على التطوير التقني الأساسي لـ Ethereum، بما في ذلك تعزيز البروتوكول، والتوسّع، والخصوصية، والأمان، ومقاومة الرقابة. وأشارت المؤسسة إلى أن هذه المجموعة ستعمل على التسليم الآمن للشوكات، وتقليص التعقيد غير الضروري، والحدّ من التبعيات الموثوقة، والمضيّ قدمًا في الأبحاث طويلة الأمد كـ zkEVM وأمان ما بعد الكم.

ستركّز طبقة الوصول على كيفية قراءة المستخدمين للسلسلة وإجراء المعاملات وإثبات النشاط وتفويض الصلاحيات والخروج من الأنظمة دون الاعتماد على وسطاء. وأوضحت المؤسسة أن هذا العمل مرتبط بهدف Ethereum في الحفاظ على مسارات الحضانة الذاتية الموثوقة والمسارات غير الحضانية متاحةً.

ستدرس طبقة المستخدم احتياجات المستخدمين وحالات الاستخدام والتعليم وقياس الأثر. أما طبقة المجتمع فستدير الحضور العام للمؤسسة وعلاقاتها عبر مجتمعات Ethereum والتكنولوجيا مفتوحة المصدر وأبحاث الخصوصية وتقنيات المصلحة العامة.

تخفيضات الموظفين تعقب تغييرات قيادية

ستتولى الطبقة المؤسسية إدارة عمل المؤسسة مع المؤسسات المالية والشركات والحكومات والجامعات والمجموعات غير الربحية. وأشارت المؤسسة إلى أن هذه المجموعة ستركّز على تكاملات Ethereum العملية والمعايير والهياكل المرجعية والمشاركة في السياسات.

تأتي إعادة الهيكلة في أعقاب نقاش أوسع حول دور مؤسسة إيثريوم مع تنامي توزّع المنظومة البيئية. وقد تتولى منظمات خارجية ومجموعات بحثية جديدة وفرق متخصصة في التطبيقات متابعة بعض الأعمال التي كانت تضطلع بها المؤسسة في السابق.

أعلن فيتاليك بوتيرين أن المؤسسة تخفض ميزانيتها بنسبة 40% تقريبًا هذا العام في إطار تحوّلها نحو نموذج قائم على الوقف طويل الأمد. وقال إن المؤسسة تنتقل من نمطها السابق القائم على إنفاق نحو 15% من الأموال المتبقية سنويًا نحو هدف ما بعد عام 2030 البالغ نحو 5% سنويًا.

أشار بوتيرين إلى أن هذه التخفيضات تنطوي على خسائر حقيقية، وأثنى على مساهمات الموظفين المغادرين، من بينهم مهندسون عملوا على تطوير بروتوكول Ethereum لسنوات طويلة. وأوضح أن كثيرين منهم قد يواصلون مساهماتهم في Ethereum من خارج المؤسسة.

إطلاق Ethlabs يضيف جهدًا بحثيًا خارجيًا حول Ethereum

تأتي إعادة الهيكلة في وقت تبرز فيه منظمات جديدة في المنظومة البيئية حول تطوير Ethereum واعتماده مؤسسيًا. وقد أُعلن هذا الأسبوع عن Ethlabs، وهو مختبر بحث وتطوير غير ربحي يركّز على Ethereum وETH، بدعم من كبرى شركات خزينة Ethereum والمؤسس المشارك لـ Ethereum جوزيف لوبان.

جرى تسمية شركتَي BitMine Immersion Technologies وSharpLink Gaming، وهما شركتان كبيرتان من الشركات العامة لخزينة Ethereum، ضمن الداعمين لـ Ethlabs. ومن المتوقع أن تركّز المجموعة على خارطة الطريق التقنية لـ Ethereum واعتماده مؤسسيًا، مضيفةً بذلك هيكلًا بحثيًا آخر خارج المؤسسة.

تشكّلت أيضًا مجموعات أخرى في المنظومة البيئية، من بينها نقابة تطبيقات Ethereum والمنطقة الاقتصادية لـ Ethereum ومجموعة Argot Collective. وأكدت مؤسسة إيثريوم أن الوصاية على Ethereum ينبغي أن تُشارَك مع المنظمات الملتزمة ببناء البنية التحتية للسيادة الذاتية.

أوضحت المؤسسة أن الموظفين المغادرين في إطار إعادة الهيكلة سيحصلون على مكافأة نهاية خدمة تساوي الأعلى بين راتب شهر عن كل سنة عمل أو المبلغ الذي يستوجبه القانون المحلي. كما سيشمل دعم الانتقال المساعدة في إيجاد أدوار جديدة في منظومة Ethereum البيئية ومنحة صغيرة لتغطية نفقات الانتقال.