جزء من قوة Forbes الدائمة هو الاتساق في العلامة التجارية: إنها رمز من كلمة واحدة للنجاح والرأسمالية الريادية، سواء على منصة بيع الصحف أو في كلمات أغنية راب. والأمر المهم بنفس القدر: قدرتنا على الظهور في أي مكان تقريبًا، سواء جغرافيًا - نحن حاليًا نمتد عبر 82 دولة - أو على أي منصة إعلامية تقريبًا.
هذه الظاهرة الأخيرة ليست صدفة. عندما ينتقل الجمهور، نتابعهم بوعي. على مدى السنوات القليلة الماضية، أصبح هذا يعني بشكل متزايد المنصات الاجتماعية، حيث لدينا حاليًا أكثر من 61 مليون متابع مجتمعين. أماكن مثل Instagram وLinkedIn لم تعد مجرد مساحة للترويج وحركة مُحالين، بل هي تنسيقات فريدة تتحدانا لسرد قصص كاملة من البداية إلى النهاية.
هذا المجال يثيرنا كثيرًا لدرجة أننا شكلنا مجموعة تحريرية جديدة للتركيز على كيفية سرد قصص Forbes في أماكن لا تديرها Forbes. وهذا يعني التركيز بشكل أكبر على الفيديو والرسومات. بودكاست تعمل أيضًا كعروض على YouTube. وشبكة Forbes Creator Network الجديدة، التي تستفيد من قيادتنا في اكتشاف ودعم هؤلاء المؤثرين-رواد الأعمال وتجلب النجوم الأكثر صلة بالموضوع إلى عالم Forbes.
"لا يوجد سبب لتغيير سلوك الناس عندما يمكننا أن نقدم لهم المزيد مما يريدونه في المساحات التي يشغلونها بالفعل"، يقول Timothy Pierson، الذي أشرف على Forbes Video على مدى السنوات السبع الماضية ويقود الآن هذه المجموعة التحريرية الديناميكية خارج المنصة. "هذا الفريق الجديد يعمل تحت سقف واحد، بشكل متماسك، مع خط مباشر إلى الصحفيين في الخطوط الأمامية."
الهدف بسيط: للتأكد من أن مهمة Forbes تستمر، حتى مع تطور عادات استهلاك الوسائط (كما تفعل دائمًا). مؤسسنا، B.C. Forbes، صنع اسمه ككاتب عمود صحفي مطبوع مشهور. اليوم، ربما كان ليصبح مقدم بودكاست فيديو أو مؤثر على TikTok أو مستضيف سلسلة ندوات عبر الإنترنت. بغض النظر عن المنصة، يبقى التميز الصحفي متسقًا كما في زمن B.C. - ولم يكن الوصول أكبر من أي وقت مضى.
Source: https://www.forbes.com/sites/randalllane/2026/03/31/how-were-expanding-the-forbes-audience/
