অ্যাপল সিইও টিম কুক পদত্যাগ করলেন, জন টার্নাস এআই সমস্যার উত্তরাধিকারী হলেন

Apple যে ছবিটি একটি যুগের সমাপ্তি ঘোষণা করতে বেছে নিয়েছে, তা প্রায় চমকানোর মতো সাধারণ। টিম কুক এবং জন টার্নাস, Apple Park-এর চুনাপাথরের চত্বর জুড়ে পাশাপাশি হাঁটছেন, দুই পুরুষ গভীর কথোপকথনে মগ্ন, কোনো মঞ্চ নেই, কোনো আলো নেই, কোনো দর্শক নেই। এটি একটি LinkedIn প্রোফাইল শটও হতে পারত। এটাই, অবশ্যই, মূল বিষয়।

টিম কুক এবং জন টার্নাস, Apple Park-এর চুনাপাথরের চত্বর জুড়ে পাশাপাশি হাঁটছেন, সূত্র: Apple

যে কোম্পানি মঞ্চসজ্জা থেকে একটি ধর্ম গড়ে তুলেছিল — কালো টার্টলনেক, "one more thing," রিয়েলিটি ডিস্টর্শন ফিল্ড — সেই Apple Inc.-এর চতুর্থ CEO থেকে পঞ্চম CEO-তে ক্ষমতা হস্তান্তর সাপ্লাই চেইন রোটেশনের মতো অপারেশনাল শান্ততার সাথে পরিচালিত হচ্ছে। যা, এক অর্থে, কল্পনাযোগ্য সবচেয়ে টিম কুক-সুলভ বিষয়।

সোমবার, Apple নিশ্চিত করেছে যা Mark Gurman এবং Cupertino-এর অর্ধেক মানুষ মাসের পর মাস ধরে ইঙ্গিত দিয়ে আসছিলেন: কুক, ৬৫, ১ সেপ্টেম্বর প্রধান নির্বাহী হিসেবে পদত্যাগ করবেন এবং বোর্ডের এক্সিকিউটিভ চেয়ারম্যান হবেন। হার্ডওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের ৫১ বছর বয়সী সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট জন টার্নাস শীর্ষ পদ গ্রহণ করবেন। Apple সিলিকনের স্থপতি Johny Srouji নতুন তৈরি চিফ হার্ডওয়্যার অফিসার পদে পদোন্নতি পেয়েছেন। ২০১১ সাল থেকে চেয়ারম্যান আর্থার লেভিনসন স্বাধীন পরিচালক পরিচালনার জন্য পদ ছেড়ে দিচ্ছেন। Apple নিজেকে এমন একটি দশকের জন্য পুনর্বিন্যাস করছে যা সে জানে শেষেরটির মতো হবে না।

যেকোনো যুক্তিসংগত মাপকাঠিতে এই রূপান্তর একটি রাজ্যাভিষেক। টার্নাস বছরের পর বছর ধরে কীনোটে হার্ডওয়্যার উপস্থাপন করছেন। Gurman ২০২৩ সাল থেকেই তাকে শীর্ষ দৌড়বিদ হিসেবে চিহ্নিত করেছিলেন। Apple-এর কমস শপ গত আঠারো মাস ধরে নীরবে তার প্রোফাইল উন্নত করে আসছে, একটি সংকেত এত স্পষ্ট যে এটি উত্তরাধিকার প্রতিযোগিতার চেয়ে ড্রেস রিহার্সালের মতো মনে হচ্ছিল। যখন কুক অবশেষে Apple কর্মীদের কাছে তার বিদায়ী চিঠি লিখলেন — একটি চিঠি যা পনেরো বছর ধরে প্রতিদিন সকালে তিনি পড়া পর্বতারোহণ এবং জীবন বাঁচানোর ইমেইলের উপর দৃঢ়ভাবে নির্ভর করেছিল — একমাত্র প্রকৃত বিস্ময় ছিল যে এত সময় লাগল।

তবুও। সময়টি নির্দোষ নয়।

অপারেটর

Apple কী হারাচ্ছে তা বুঝতে, Apple প্রায় কী হয়ে উঠেছিল তা মনে করা সহায়ক।

যখন কুক ২৪ আগস্ট ২০১১ সালে দায়িত্ব গ্রহণ করেন, Steve Jobs-এর আর মাত্র ছয় সপ্তাহ বাকি ছিল। কোম্পানিটি iPhone লঞ্চের আট বছর পরে ছিল এবং ওয়াল স্ট্রিটে ঐকমত্য ছিল যে যাদুটি পরিধানযোগ্য কিন্তু হস্তান্তরযোগ্য নয় — যে Jobs ছাড়া Apple হলো Lazaridis ছাড়া RIM, বা Walt ছাড়া Disney। স্টক পড়ে গেল। বিশ্লেষকরা অন্ত্যেষ্টিক্রিয়ার আগেই "পরিচালিত পতন" আখ্যান প্রস্তুত করতে শুরু করলেন।

পনেরো বছর পরে, কুক চার ট্রিলিয়ন ডলারের বেশি মূল্যের একটি কোম্পানি রেখে যাচ্ছেন, বার্ষিক রাজস্ব তার দেখাশোনায় চারগুণেরও বেশি বৃদ্ধি পেয়েছে, বাইরে প্রায় দুই বিলিয়ন সক্রিয় ডিভাইস রয়েছে, এবং একটি পরিষেবা ব্যবসা যা এমন পরিমাণে অর্থ তৈরি করে যা Jobs বুঝতেও সংগ্রাম করতেন। iPhone, যা কুক উত্তরাধিকার সূত্রে পেয়েছিলেন তখন মার্কিন স্মার্টফোন বাজারের এক চতুর্থাংশেরও কম ধারণ করত, এখন প্রায় দুই তৃতীয়াংশ ধারণ করে। Apple Watch, ২০১৫ সালে লঞ্চ হয়েছিল, কার্যকরভাবে ভোক্তা স্বাস্থ্য-ট্র্যাকিং বিভাগ আবিষ্কার করেছিল। AirPods, ২০১৬ সালে কেউ চাইনি এমন একটি আনুষাঙ্গিক, এখন ১০ বিলিয়ন ডলারেরও বেশি ব্যবসা এবং আধুনিক মানুষের কানের স্থায়ী আসবাবপত্র। Apple সিলিকন — M-সিরিজ রূপান্তর যা ২০২০ সালে শুরু হয়েছিল — Intel-এর উপর ত্রিশ বছরের নির্ভরতা ছিন্ন করেছিল এবং Apple-কে পৃথিবীর সবচেয়ে দক্ষ ভোক্তা চিপ দিয়েছিল।

এটি কোনো দুর্ঘটনাক্রমে হয়নি, এবং প্রায় কিছুই ক্যারিশম্যাটিক ছিল না। কুকের বৈশিষ্ট্য উদ্ভাবন নয় বরং স্কেল ছিল: Jobs যা স্বপ্ন দেখেছিলেন তা এমন পরিমাণ এবং মার্জিনে উৎপাদন করার ক্ষমতা যা মাধ্যাকর্ষণকে অস্বীকার করেছিল। তিনি আলাবামার মোবাইল থেকে Auburn-প্রশিক্ষিত ইন্ডাস্ট্রিয়াল ইঞ্জিনিয়ার ছিলেন, যিনি ১৯৯৮ সালে Jobs তাকে Compaq থেকে নিয়োগ করার আগে IBM-এ বারো বছর লজিস্টিক্সের শিল্প শিখেছিলেন একটি সাপ্লাই চেইন ঠিক করতে যা সব মতামতে আগুনের মধ্যে ছিল। তিনি গুদামঘর বন্ধ করলেন। তিনি সরবরাহকারীদের একত্রিত করলেন। তিনি উৎপাদনকে একটি অস্ত্রে পরিণত করলেন। এবং পরবর্তী দুই দশক ধরে তিনি নীরবে ভোক্তা প্রযুক্তির ইতিহাসে সবচেয়ে শক্তিশালী অপারেশনাল মেশিন তৈরি করলেন।

এটি ছোট বিষয় নয়। এটি তর্কসাপেক্ষে সবচেয়ে বড় বিষয়। Fortune-এর ভাষ্যকার Jeffrey Sonnenfeld এই সপ্তাহে যেমন বললেন, টিম কুক পাঠিয়েছেন — এবং প্রযুক্তিতে, পাঠানোই সম্পূর্ণ খেলা। কুক দায়িত্ব নেওয়ার সময় Jobs-এর উজ্জ্বল অসমাপ্ত পণ্যের কবরখানা ইতিমধ্যে দীর্ঘ ছিল; তার নজরদারিতে এটি খুব কমই বৃদ্ধি পেয়েছে।

কুক ছিলেন, এটিও বলা উচিত, একজন নীরবে প্রভাবশালী পাবলিক ফিগার। ২০১৪ সালে, তিনি একটি ব্যক্তিগত প্রবন্ধে সমকামী হিসেবে প্রকাশ করা প্রথম Fortune 500 CEO হলেন — একটি প্রকাশ যা এখন সাধারণ মনে হয় কিন্তু সেই সময়ে মোটেও ছিল না। তিনি Apple-কে FBI-এর সাথে San Bernardino এনক্রিপশন লড়াইয়ের মধ্য দিয়ে, তিনটি মার্কিন প্রেসিডেন্সির মধ্য দিয়ে, একটি মহামারির মধ্য দিয়ে, একটি বাণিজ্য যুদ্ধের মধ্য দিয়ে, Epic অ্যান্টিট্রাস্ট বিচারের মধ্য দিয়ে, ইউরোপীয় ইউনিয়নে App Store DMA উথালপাতালের মধ্য দিয়ে পরিচালনা করেছিলেন। তিনি Donald Trump-এর সাথে কূটনৈতিক কৌশলে মোকাবিলা করেছিলেন যা একটি ছোট MBA কেস স্টাডি হয়ে উঠেছিল, সম্প্রতি ৬০০ বিলিয়ন ডলারের মার্কিন ব্যয় প্রতিশ্রুতি প্রদান করে Apple-কে দ্বিতীয় মেয়াদের শুল্ক ব্যবস্থার সবচেয়ে খারাপ থেকে রক্ষা করেছিলেন। রাজনীতি সম্পর্কে আপনি যাই ভাবুন না কেন, অপারেটরের প্রবৃত্তি ছিল নিখুঁত।

ব্যর্থতাগুলো

তবুও কুকের বিরুদ্ধে মামলাও সহজবোধ্য, এবং এটাই কারণ যে এই হস্তান্তরের সময়টি সম্পূর্ণরূপে সুশৃঙ্খল প্রস্থানের বিষয়ে নয়।

কুক Apple-কে iPhone-এর প্রকৃত উত্তরসূরি ছাড়াই রেখে যাচ্ছেন। প্রজেক্ট টাইটান, Apple-এর দশক-দীর্ঘ এবং প্রায় ১০ বিলিয়ন ডলারের স্বায়ত্তশাসিত বৈদ্যুতিক গাড়ি তৈরির পরীক্ষা, ২০২৪ সালের শুরুতে নীরবে সমাপ্ত করা হয়েছিল। Vision Pro, সেই বছরের ফেব্রুয়ারিতে লঞ্চ হয়েছিল, পর্যালোচনা শ্রদ্ধাশীল থেকে বিভ্রান্ত পর্যন্ত ছিল, ইতিহাসের সবচেয়ে ব্যয়বহুল ডেভেলপার কিট হিসেবে তার ভূমিকায় স্থির হয়েছে: অস্তিত্বের কারণ খুঁজে পাওয়া একটি সুন্দর, অসাধারণ, ৩,৫০০ ডলারের পণ্য।

স্প্যাশিয়াল কম্পিউটিং এখনও, আপাতত, একটি পিচ ডেক, বাজার নয়, সূত্র: Apple

কিন্তু যে ব্যর্থতা কুক যুগের সমাপ্তিকে সংজ্ঞায়িত করে — যে ব্যর্থতা, অন্য যেকোনো কিছুর চেয়ে বেশি, এই সপ্তাহের ঘোষণাকে অনিবার্য করে তুলেছে — সেটি হলো AI।

যখন OpenAI ২০২২ সালের নভেম্বরে ChatGPT পাঠিয়েছিল, Apple ভিন্ন কথোপকথনের মাঝে ছিল। প্রায় দুই বছর ধরে, যখন Microsoft GPT-কে Office-এ অন্তর্ভুক্ত করছিল, যখন Google তার নিজস্ব হোমপেজ ছিঁড়ে ফেলছিল, যখন Anthropic, Meta এবং হাজার স্টার্টআপ কম্পিউটিংয়ের ইন্টারফেস স্তর পুনর্নির্ধারণ করতে দৌড়াচ্ছিল, Apple প্রকাশ্যে প্রায় কিছুই বলেনি। যখন এটি অবশেষে WWDC 2024-এ Apple Intelligence ঘোষণা করল, উপস্থাপনা পরিপাটি ছিল, ডেমোগুলো মার্জিত ছিল, এবং বৈশিষ্ট্যগুলো — ব্যক্তিগতকৃত Siri, ইমেইল সংক্ষেপণ, Genmoji, Writing Tools — এক বছর দেরিতে ছিল এবং যখন অবশেষে পাঠানো হল, প্রতিশ্রুতির চেয়ে দৃশ্যমানভাবে পাতলা ছিল। হেডলাইন ফিচার, অ্যাপ জুড়ে কাজ করতে সক্ষম একটি সত্যিকার পুনর্নির্মিত এজেন্টিক Siri, ২০২৬ সালের শেষের দিকে স্থগিত করা হয়েছে। Apple-এর নিজস্ব AI প্রধান John Giannandrea ২০২৫ সালের মার্চে Siri পোর্টফোলিও থেকে বঞ্চিত হয়েছেন এবং এখন কোম্পানি ছেড়ে যাচ্ছেন। এই বছরের শুরুতে, Apple নিশ্চিত করেছে যা দৃঢ়ভাবে গুজব ছিল: যে এর পরবর্তী প্রজন্মের AI টুলগুলো Google-এর Gemini দ্বারা চালিত হবে, একটি অংশীদারিত্ব যা Jobs-এর অফিসে অকল্পনীয় হত এবং কুকের নজরদারিতে, কেবল ব্যবহারিক।

Apple AI গল্পের এমন একটি সংস্করণ আছে যেখানে Apple মনে হওয়ার চেয়ে কম পিছিয়ে দেখায়। এটিই সেই যুক্তি যা Sonnenfeld এবং অন্যরা সারা সপ্তাহ দিয়ে আসছেন: যে Apple-এর সিলিকন কৌশল এটিকে এজ-AI যুগের জন্য আদর্শভাবে অবস্থান করেছে, যখন ইনফারেন্স ক্লাউডের পরিবর্তে ডিভাইসে ঘটে; যে চ্যাসিস নিয়ন্ত্রণ করা মানে দুই বিলিয়ন ভোক্তার কাছে AI বিতরণ নিয়ন্ত্রণ করা; যে Apple, সর্বদার মতো, দেরিতে এবং সেরা হবে তাড়াতাড়ি এবং মাঝারির চেয়ে। বিশ্লেষক সংস্থা CCS Insight-এর চিফ মার্কেটিং অফিসার Ben Wood এই সপ্তাহে এটিকে Google, OpenAI এবং অন্যদের জেনারেটিভ AI-তে নেতৃত্ব দিতে দেওয়ার সচেতন কুক-যুগের সিদ্ধান্ত হিসেবে বর্ণনা করেছেন যখন Apple ডিভাইসটির উপর তার দখল একত্রিত করেছে। জুনের WWDC কীনোট, Wood উল্লেখ করেছেন, হবে প্রকৃত পরীক্ষা — "সবার দৃষ্টি" থাকবে Apple Siri এবং Google অংশীদারিত্ব নিয়ে কী করে তার উপর।

এটি আশাবাদী পাঠ, এবং এটি বোকামির নয়। কিন্তু এটি এমন গল্পের ধরনও যা একটি ৪ ট্রিলিয়ন ডলারের কোম্পানি নিজের সম্পর্কে বলে যখন সংখ্যাগুলো এখনও ভালো এবং বিভাগ-নির্ধারণকারী পণ্য এখনও আসেনি। ভোক্তা প্রযুক্তির ইতিহাস সমানভাবে এমন কোম্পানিতে পূর্ণ যারা কোনো কিছুর সেরা সংস্করণ নিয়ে দেরিতে এসেছে, এবং কোম্পানি যারা শুধু দেরিতে এসেছে।

কেন টার্নাস

এই প্রেক্ষাপটে প্রবেশ করছেন John Patrick Ternus, Pennsylvania বিশ্ববিদ্যালয়ের ৫১ বছর বয়সী একজন মেকানিক্যাল ইঞ্জিনিয়ার যিনি, অন্যান্য বিষয়ের মধ্যে, Penn সাঁতার দলে সর্বকালের লেটারউইনার ছিলেন। যদি আগের বাক্য আপনাকে ভ্রু তুলতে বাধ্য করে, আপনি ভাইব পরিবর্তন বুঝতে শুরু করছেন।

টার্নাস একজন ইনসাইডারের ইনসাইডার। তিনি ২০০১ সালে Virtual Research Systems থেকে Apple-এ যোগ দিয়েছিলেন, একটি দীর্ঘ-বিলুপ্ত ১৯৯০-এর দশকের VR হেডসেট কোম্পানি — এমন একটি বিস্তারিত বিবরণ যা আকর্ষণীয় তথ্য হিসেবে পড়া হত যদি Apple বর্তমানে Vision Pro বিভাগকে অস্তিত্বে আনতে চেষ্টা না করত। তিনি Apple Cinema Display-এ শুরু করেছিলেন। তিনি ২০১৩ সালে হার্ডওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের VP হয়েছিলেন। তিনি ২০২০ সালে iPhone হার্ডওয়্যার, ২০২১ সালে ব্যাপক SVP ভূমিকা এবং ২০২২ সালের শেষের দিকে Apple Watch দায়িত্ব নিয়েছিলেন। প্রতিটি iPad, প্রতিটি AirPod, Apple সিলিকন রূপান্তর এবং গত সেপ্টেম্বরের কীনোটে উন্মোচিত iPhone Air-এ তার আঙুলের ছাপ আছে। তিনি, গত পাঁচ বছর ধরে, Apple যাকে কোম্পানির সবচেয়ে উচ্চাভিলাষী পণ্যের মূল ব্যাখ্যা করতে মঞ্চে পাঠায় সেই ব্যক্তি।

তিনি, উভয় পুরুষের সাথে কাজ করেছেন এমন লোকেদের মতে, টিম কুকের চেয়ে খুব ভিন্ন ধরনের এক্সিকিউটিভ। উভয়ের সাথে পরিচিত একটি সূত্র, এই সপ্তাহে Bloomberg দ্বারা উদ্ধৃত, সরাসরি ভাষায় পার্থক্য টেনেছেন: যেখানে কুক একটি বাইনারি পছন্দের প্রতিক্রিয়া জানাতে আরেক দফা প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে থাকেন, সেখানে টার্নাস কেবল বেছে নিতে ইচ্ছুক — এটি গ্রহণ করে যে কখনও কখনও তিনি ভুল বেছে নেবেন।

সেই উদ্ধৃতি অনেকবার পুনরাবৃত্তি হবে, এবং ভালো কারণে। লেট-কুক Apple-এর সমালোচনা — iPad বিভ্রান্তি, Vision Pro মূল্য, Siri বিলম্ব, সৃজনশীল অনিদৃঢ়তা — সবসময় ওভার-অপটিমাইজেশনের সমালোচনা ছিল। কুক একজন পরামর্শদাতার প্রতিফলন সহ অপারেটর: আরও ডেটা সংগ্রহ করুন, আরেকটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন, বিশ্লেষণের আরও একটি চক্র চালান। এটি এমন একটি শৈলী যা ইতিহাসের সর্বশ্রেষ্ঠ উৎপাদন অপারেশন তৈরি করেছে এবং শেষ পর্যন্ত, এমন একটি শৈলী যা এমন একটি দশকের জন্য উপযুক্ত নয় যা আপনার প্রতিযোগীদের চেয়ে দ্রুত চলা দ্বারা সংজ্ঞায়িত যখন আপনি তাদের চেয়ে কম জানেন।

টার্নাসের পছন্দ, এবং Srouji-কে চিফ হার্ডওয়্যার অফিসারে সমান্তরাল উন্নয়ন, তাই একটি ইচ্ছাকৃত সংকেত হিসেবে পঠনযোগ্য। Apple-এর বোর্ড সার্ভিসেস প্রধান (Eddy Cue), সফটওয়্যার প্রধান (Craig Federighi), বা মার্কেটিং প্রধান (Greg Joswiak) বেছে নেয়নি। এটি হার্ডওয়্যার ইঞ্জিনিয়ার বেছে নিয়েছে এবং চিপস গাই-কে একটি নতুন C-স্যুট শিরোনাম দিয়েছে। এমন সপ্তাহে যখন বাকি শিল্প বিতর্ক করছে AGI একটি পণ্য নাকি একটি কাল্ট, Apple আপনাকে, অর্গ চার্টের ভাষায় বলছে, সে মনে করে পরবর্তী দশক কোথায় জেতা যাবে।

এটি একটি অনস্বীকার্যভাবে Jobs-সুলভ বাজি, এবং একটি অনস্বীকার্যভাবে অ-Jobs-সুলভ নিয়োগ।

সামনের পথ

১ সেপ্টেম্বর টার্নাস যা উত্তরাধিকার সূত্রে পাবেন তা, আপনি কীভাবে দেখছেন তার উপর নির্ভর করে, প্রযুক্তিতে সবচেয়ে ঈর্ষণীয় কাজ বা একটি ফাঁদ। কোম্পানিটি সুস্থ। iPhone রাজস্ব এখনও বাড়ছে। পরিষেবা রাজস্ব বছরে ১০০ বিলিয়ন ডলার অতিক্রম করেছে। স্টক তার সর্বকালের উচ্চ থেকে একটু দূরে। টিম কুক — যাকে Jobs তার মৃত্যুর ছয় সপ্তাহ আগে ফোন করে বলেছিলেন Apple এখন তার — একটি কোম্পানি হস্তান্তর করছেন যা কাঠামোগতভাবে সবচেয়ে শক্তিশালী।

তিনি এমন একটি কোম্পানিও হস্তান্তর করছেন যার পরবর্তী পাঁচ বছর এমন সমস্যা দ্বারা সংজ্ঞায়িত হবে যা কুক সাংবিধানিকভাবে দ্রুততার সাথে সমাধান করতে অনিচ্ছুক ছিলেন। Apple-এর একটি বিভাগ-নির্ধারণকারী AI পণ্য দরকার, Gemini র‍্যাপার নয়। এটিকে সিদ্ধান্ত নিতে হবে Vision Pro আসলে কী — ৩,৫০০ ডলারের কৌতূহল, ১,৫০০ ডলারের গণ পণ্য, একটি বন্ধ পরীক্ষা — এবং প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হতে হবে। এটিকে নির্ধারণ করতে হবে কুক যে China এক্সপোজার দুই দশক ধরে এত সতর্কতার সাথে পরিচালনা করেছিলেন তা Trump-যুগের বাণিজ্য পরিবেশে একটি সম্পদ নাকি দায়। এটির একটি নতুন হার্ডওয়্যার ফর্ম ফ্যাক্টর দরকার — চশমা, একটি AI পিন, একটি ফোল্ডেবল, কিছু একটা — যা বিশ্বাসযোগ্যভাবে iPhone-এর আধ্যাত্মিক উত্তরসূরি দাবি করতে পারে। এবং তিনটি মহাদেশে অবরুদ্ধ একটি App Store ব্যবসায়িক মডেল রক্ষা করার সময় এই সমস্ত কিছু করতে হবে। (শুধু অ্যান্টিট্রাস্ট রায়ের ইতিহাস একটি পৃথক নিবন্ধ পূরণ করবে; পাঠকরা যারা বিগ টেক অ্যান্টিট্রাস্ট গত বছর ধরে কীভাবে বিকশিত হয়েছে তা নিয়ে আগ্রহী তারা এখানে BNC-এর ওভারভিউ পাবেন।)

এই সপ্তাহের সংবাদ হলো Apple মনে করে একজন ইঞ্জিনিয়ার এটি করার সঠিক ব্যক্তি। আকর্ষণীয় প্রশ্ন হলো AI যুগ আদৌ ইঞ্জিনিয়ারদের পুরস্কৃত করে কিনা, নাকি এটি প্রতিষ্ঠাতা এবং গবেষক এবং চুক্তিকারীদের পুরস্কৃত করে — Sam Altman, Dario Amodei এবং Elon Musk-দের — যারা ক্রমশ প্রচলিত CEO-র মতো কম দেখায় এবং একবিংশ শতাব্দীর Steve Jobs-দের মতো বেশি দেখায়। (BNC এর AI কভারেজ হাবে AI-নেটিভ কোম্পানির উত্থান এবং ব্যাপক প্রযুক্তি ল্যান্ডস্কেপে তাদের প্রভাব ট্র্যাক করে আসছে।)

কুকের মহান অন্তর্দৃষ্টি, যা Apple-কে ৩৫০ বিলিয়ন ডলারের কোম্পানি থেকে ৪ ট্রিলিয়ন ডলারের কোম্পানিতে পরিণত করেছিল, তা হলো কার্যকর করা ভোক্তা প্রযুক্তিতে দুর্লভ সম্পদ। যদি এটি সত্য থাকে, টার্নাস সঠিক পছন্দ, এবং এই সপ্তাহের হস্তান্তর দশকের পর দশক ধরে একটি মডেল রূপান্তর হিসেবে অধ্যয়ন করা হবে। যদি দুর্লভ সম্পদ পরিবর্তে দৃষ্টিভঙ্গি হয় — সত্যিকারের মৌলিক পণ্য চিন্তা, যা বিভাগ তৈরি করে না অপটিমাইজ করে — তাহলে Apple ঠিক সেই মুহূর্তে একজন অত্যন্ত প্রতিভাবান তত্ত্বাবধায়কের হাতে চাবিকাঠি তুলে দিয়েছে যখন তার একজন প্রতিষ্ঠাতার দরকার।

টিম কুক, তার বিশাল কৃতিত্বে, শীর্ষে থাকা অবস্থায় সরে যাচ্ছেন। এটি পাওয়ার মুভ। এটি তার উত্তরাধিকার রক্ষা করে এমনভাবে যা একটি কঠিন AI চক্রের মধ্য দিয়ে আঁকড়ে ধরা করতে পারত না। এটি Apple-এর রক্ষা করে কিনা সেটাই প্রশ্ন যা John Ternus-এর মেয়াদ নির্ধারণ করবে — এবং সেই কোম্পানির পরবর্তী অধ্যায় যা গত পঞ্চাশ বছর ধরে ভোক্তা প্রযুক্তিতে একক সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ গল্প হয়ে আসছে।