El CEO de YouTube establece las prioridades estratégicas de la plataforma para 2026

Neal Mohan, CEO de YouTube, publicó su carta anual de prioridades para el ciclo 2026. El documento establece que la industria creativa atraviesa un punto de inflexión tecnológica y posiciona a la plataforma como el actor principal en la transición hacia un modelo de entretenimiento donde los creadores de contenido funcionan como estudios de producción con alcance global.

El rol de los creadores y el consumo en pantallas

Mohan señaló que el término Contenido Generado por el Usuario (CGU) no describe la realidad actual de la plataforma, donde los artistas y creadores operan estructuras de producción que generan formatos inéditos. Según datos de Nielsen, YouTube ha mantenido la primera posición en tiempo de visualización de streaming en Estados Unidos durante tres años consecutivos.

En este contexto, la plataforma prevé inversiones en diversos formatos que incluyen contenido de larga duración, Shorts, YouTube Music y YouTube TV, con el objetivo de consolidar su presencia en pantallas de televisión conectadas.

Economía y contribución al PIB

En términos financieros, el reporte indica que YouTube distribuyó más de 100.000 millones de dólares a creadores, artistas y empresas de medios en los últimos cuatro años. Durante 2024, el ecosistema de la plataforma aportó 55.000 millones de dólares al PIB de los Estados Unidos y sostuvo un estimado de 490.000 empleos. Las proyecciones para 2026 incluyen la expansión de funciones de financiación directa, como las herramientas Jewels y sistemas de compras integradas.

Implementación y regulación de Inteligencia Artificial

La estrategia para 2026 contempla cuatro áreas de trabajo vinculadas a la Inteligencia Artificial (IA):

• Herramientas de creación: Se registró un uso promedio de herramientas de IA en un millón de canales diariamente durante el último mes de diciembre.
• Transparencia: La plataforma exige el etiquetado de contenido sintético y la divulgación obligatoria de material alterado. Asimismo, se desarrolla una extensión de Content ID para gestionar el uso de imagen de los creadores en procesos de IA.
• Control de calidad: Se implementan sistemas de recomendación y monetización específicos para reducir la propagación de contenido de IA de baja calidad (AI slop).
• Experiencia del usuario: Herramientas como Ask (para consultas sobre videos) y sistemas de doblaje automático alcanzaron los 20 y 6 millones de usuarios diarios respectivamente.

Protección de audiencias jóvenes

En materia de seguridad digital, la compañía anunció actualizaciones para simplificar los controles parentales. Entre las nuevas funciones, se destaca la posibilidad de que los padres establezcan en cero el temporizador de visualización de Shorts, permitiendo una gestión directa sobre el tiempo de exposición de niños y adolescentes a los videos de formato corto.

El CEO de la compañía concluyó el documento señalando que la infraestructura de YouTube está diseñada para permitir que nuevas visiones se transformen en negocios sostenibles, asegurando la continuidad del relevo generacional en la creación de contenidos.