Bitcoin Magazine Del golpe en la NYSE a 'Una app para el dinero': Exodus apuesta por la autocustodia para impulsar la vida cotidiana Exodus utilizó su cumbre en su ciudad natal de Omaha para argumentarBitcoin Magazine Del golpe en la NYSE a 'Una app para el dinero': Exodus apuesta por la autocustodia para impulsar la vida cotidiana Exodus utilizó su cumbre en su ciudad natal de Omaha para argumentar

De 'Golpe Bajo' en NYSE a 'Una App para el Dinero': Exodus Apuesta a que la Auto-custodia Puede Potenciar la Vida Cotidiana

2026/05/02 04:14
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Del golpe en NYSE a 'Una app para el dinero': Exodus apuesta por la autocustodia para impulsar la vida cotidiana

En el escenario, el cofundador y CEO JP Richardson comenzó hablando sobre el contratiempo de la empresa en la Bolsa de Nueva York en mayo de 2024, cuando Exodus llevó a 130 empleados, amigos y familiares a Manhattan solo para enterarse la noche anterior de que los reguladores habían retirado su listado. 

Describió el revés como un cambio de reglas "a última hora" que dejó atónita a una sala llena de seguidores y obligó a la empresa a regresar al estatus privado, a pesar de haber seguido, según él, el procedimiento establecido. 

Ese episodio terminó meses después, tras las elecciones en EE. UU., cuando Exodus finalmente cotizó en NYSE American en enero con el mismo equipo, ticker y negocio, pero bajo una nueva administración más abierta a las empresas de activos digitales.

Richardson enmarcó esa saga como prueba de que Exodus puede absorber los golpes políticos y regulatorios mientras se mantiene fiel a un único principio: el dinero pertenece al control del usuario.

Exodus, fundada en 2015 en Omaha, desarrolló una billetera de custodio propio que almacena las claves en los dispositivos del usuario y enruta los intercambios a través de múltiples proveedores de liquidez, ofreciendo acceso a Bitcoin y otros activos sin retener nunca los fondos de los clientes en cuentas de la empresa.

Resolver el "pub test" y la proliferación de apps

El CEO argumentó que las criptomonedas aún fallan a los usuarios comunes en cuanto a usabilidad básica. Recordó una experiencia temprana en la que ayudó a un amigo a descargar cuatro billeteras diferentes y a escribir una frase de recuperación de 12 palabras en una servilleta de cóctel, un ritual que dijo que todavía define demasiados productos una década después. Richardson llamó a esto el "pub test": si un amigo en un bar no puede configurar de forma segura una billetera sin recurrir a servilletas, la industria ha fallado. 

Extendió esa crítica al tribalismo de cadenas, insistiendo en que a los consumidores no les importa si los pagos se liquidan en Solana, Ethereum, Arbitrum o Base, siempre que la experiencia funcione.

Para concretar el punto, pidió al público que sacara sus teléfonos y contara cuántas apps usan para el dinero. La pantalla típica, dijo, muestra una app bancaria, apps de pago entre personas, una cuenta de corretaje y, a menudo, una billetera de cripto separada. 

Calificó esta fragmentación como un problema estructural que deja a los consumidores malabareando con proveedores que no comparten sus intereses. 

Exodus quiere reemplazar ese conjunto con "una app" que almacene activos digitales, se conecte a redes de tarjetas y enrute pagos, manteniendo a los usuarios en autocustodia.

Ser dueños de los rieles: Monavate, Baanx y Exodus Pay

Una revelación central en la cumbre fue el cierre de las adquisiciones de Monavate y Baanx en el Reino Unido, un movimiento que traslada a Exodus de "alquilar los rieles a ser dueños de ellos", en palabras de Richardson. 

Monavate y Baanx suministran infraestructura regulada de emisión, adquisición y procesamiento de tarjetas en el Reino Unido y la UE, incluida la patrocinación de BIN, membresía en Visa y MasterCard, y sistemas antifraude que ya respaldan marcas de cripto como Ledger y MetaMask. 

Exodus acordó previamente adquirir su empresa matriz, W3C Corp, en un acuerdo de aproximadamente $175 millones destinado a construir una pila de pagos en cadena; la empresa posteriormente ejecutó un préstamo garantizado de $70 millones contra ese grupo en administración judicial en el Reino Unido para proteger su posición.

Con esos activos, Exodus adquiere la capacidad de emitir y procesar tarjetas directamente, en lugar de actuar como un programa que depende de rieles de terceros. 

El CFO James Gernetzke afirmó que la plataforma combinada ahora admite seis capas de actividad, desde la billetera principal y el motor de intercambio hasta la emisión de stablecoins, programas de tarjetas y rieles bancarios, otorgando a Exodus "economías de propietario" en cada paso de una transacción. 

En el escenario, detalló un ejemplo de compra de £100, explicando que donde Exodus antes retenía una fracción de la economía como cliente de Monavate y Baanx, ahora captura una mayor parte a través de intercambio, comisiones de procesamiento e intereses sobre el float.

Richardson y Gernetzke dejaron claro que Exodus intenta crecer más allá de un modelo centrado en el trading tras un año récord en 2025, cuando generó $121,6 millones en ingresos y $11 millones en EBITDA ajustado sobre una base de aproximadamente 1,5 a 1,6 millones de usuarios activos mensuales.

A principios de 2026, los límites de esa dependencia de los ciclos cripto quedaron más en evidencia: los resultados preliminares del primer trimestre muestran que los ingresos cayeron a $22,7 millones desde $36,0 millones un año antes, una pérdida neta de $36,4 millones en activos digitales y una caída del 22% trimestre a trimestre en el volumen de intercambio a $1,18 mil millones, incluso mientras los usuarios activos mensuales se mantuvieron en 1,5 millones y los usuarios con fondos descendieron a 1,4 millones.

Gernetzke describió la estrecha correlación entre los ingresos por trading y el precio de Bitcoin como un techo que la empresa necesita romper. 

Exodus Pay, ahora disponible en los 50 estados, es la expresión más clara de esa estrategia. Integrado en la billetera principal, permite a los usuarios gastar stablecoins respaldadas en USD, Bitcoin y otros activos en cualquier lugar donde funcione Visa o Apple Pay, manteniendo las claves en autocustodia y convirtiendo cada pago en ingresos por intercambio, procesamiento y float. 

Más tarde en la Cumbre, en una charla informal, Richardson presentó esa pila como infraestructura no solo para los usuarios actuales, sino también para los agentes de IA que ejecutarán pagos autónomos a través de los mismos rieles.

Esta publicación Del golpe en NYSE a 'Una app para el dinero': Exodus apuesta por la autocustodia para impulsar la vida cotidiana apareció por primera vez en Bitcoin Magazine y fue escrita por Micah Zimmerman.

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