El CEO Vijit Katta comparte con crypto.news cómo Tria está transformando la banca de activos digitales y abriendo camino hacia un futuro financiero sin fricciones y controlado por el usuario.El CEO Vijit Katta comparte con crypto.news cómo Tria está transformando la banca de activos digitales y abriendo camino hacia un futuro financiero sin fricciones y controlado por el usuario.

El aumento de $20m en la beta de Tria: Cómo un neobanco de autocustodia está redefiniendo las finanzas en la cadena

2026/01/01 01:00

En solo tres meses, Tria, un neobanco de autocustodia construido sobre BestPath AVS, ha procesado $20 millones en volumen en cadena, superando a los primeros competidores por 13 veces.

Con más de 50,000 usuarios y pagos cross-chain sin interrupciones, el CEO Vijit Katta comparte cómo Tria está transformando la banca de activos digitales y abriendo el camino hacia un futuro financiero sin fricciones y controlado por el usuario.

Resumen
  • Tria procesó $20M en volumen en cadena durante sus primeros tres meses, superando a los competidores por 13 veces, con un hito de gasto diario de $1M en noviembre.
  • El diseño de autocustodia de Tria permite transacciones cross-chain sin fricciones, sin comisiones en cadena ni puentes entre cadenas, permitiendo a los usuarios cotidianos gastar activos digitales en más de 150 países como tarjetas bancarias tradicionales.
  • Con planes de expansión global mientras mantiene el control del usuario, Tria busca redefinir las finanzas del consumidor con sistemas financieros abiertos y programables.

Tria procesó $20 millones en volumen en cadena durante una beta cerrada — 13× más que la tarjeta de EtherFi durante el mismo período. ¿Qué está impulsando una adopción en el mundo real tan inusualmente fuerte en esta etapa temprana?

Katta: La simplicidad y la amplitud son los dos mayores impulsores. La mayoría de las tarjetas cripto aún obligan a los usuarios a seguir rutas de gasto limitadas o estructuras de cuenta complejas que limitan la utilidad del día a día. Tria está construido para el gasto diario a escala. Puedes recargar con más de 1,000 activos, mantener la autocustodia completa y usarla en más de 150 países donde se acepta Visa o Mastercard. Se comporta como una tarjeta bancaria global real, no como una solución alternativa cripto.

Alcanzaste tu primer millón de dólares de gasto diario el 19 de noviembre. ¿El comportamiento orgánico del usuario impulsó ese hito, o un evento específico empujó a Tria sobre el umbral?

Katta: Fue una combinación de crecimiento orgánico y activación deliberada. El uso había estado aumentando constantemente a medida que más usuarios hacían de Tria su tarjeta diaria. También ejecutamos campañas dirigidas de valor agregado para los titulares de tarjetas. Durante la temporada de compras navideñas, lanzamos Tria Treasure, donde una compra por día podía ser reembolsada. Fue una forma simple de recompensar a los usuarios tempranos, y aceleró significativamente tanto la actividad como la retención.

¿Por qué crees que los consumidores están repentinamente listos para usar activos en cadena para compras del mundo real?

Katta: Porque la experiencia finalmente se siente normal. La gente no quiere gestionar puentes entre cadenas, comisiones en cadena o cambio de chain solo para comprar algo en el mundo real. Con Tria, los usuarios pueden recargar y gastar, y BestPath maneja la ejecución cross-chain en segundo plano. Cuando eliminas la fricción operacional, los activos en cadena dejan de sentirse como algo que posees y comienzan a sentirse como algo que puedes usar. Las comisiones que a menudo son más bajas que las tarjetas tradicionales hacen que esa decisión sea aún más fácil.

Gestionas la ejecución automática cross-chain sin puentes entre cadenas, avisos de comisiones en cadena o fricción de UX — todo mientras permaneces completamente en autocustodia. ¿Cuál fue la parte más desafiante de construir eso?

Katta: La parte más difícil fue entregar confiabilidad de grado de pagos mientras se coordinaba una ejecución cross-chain altamente compleja detrás de escena. Convertir una sola acción del usuario en una ejecución fluida, sin puentes, sin comisiones en cadena a través de ecosistemas fragmentados no es solo un desafío de ingeniería — es un desafío económico, de seguridad y de coordinación.

Cada chain tiene sus propias peculiaridades — diferentes tiempos de finalidad, modelos de comisiones, brechas de liquidez y modos de falla. Abstraer todo eso mientras se mantiene la autocustodia fue increíblemente difícil. La mayoría de los sistemas se rompen cuando se ven obligados a lidiar con múltiples chains en un flujo — tuvimos que construir Tria para que prospere en ese entorno. BestPath resuelve esto mediante el precálculo de rutas óptimas y el impulso de un mercado de solucionadores sin permisos. Los PathFinders compiten utilizando relayers, enrutadores de liquidez y capas de finalidad rápida, con rutas clasificadas en tiempo real por costo, velocidad y confiabilidad. Para mantenerlo completamente en autocustodia mientras se habilita la automatización de múltiples pasos, construimos permisos en cadena + ejecución basada en TSS — para que los usuarios nunca toquen puentes entre cadenas, comisiones en cadena o aprobaciones de tokens.

Es lo que hace que Tria se sienta simple en la superficie — aunque bajo el capó, está resolviendo algunos de los problemas más difíciles en Web3.

La autocustodia es históricamente intimidante para los usuarios convencionales. ¿Cómo hace Tria que la banca de autocustodia se sienta tan simple y segura como un neobanco tradicional?

Katta: Diseñamos Tria para que se sienta como una aplicación bancaria moderna primero, no como un producto Web3. La diferencia es que el usuario mantiene el control. Tú tienes las llaves, puedes mover tus activos en cualquier momento y nunca estás bloqueado en una sola plataforma. Tria es la interfaz que hace práctica la autocustodia, dando a los usuarios una forma simple de gastar, ganar e intercambiar mientras mantienen la propiedad y la toma de decisiones con el usuario.

Los más de 50,000 usuarios y 5,000 embajadores de Tria están inusualmente comprometidos para un producto tan temprano. ¿Qué has aprendido sobre los comportamientos de usuario que impulsan este compromiso?

Katta: La gente ha querido utilidad en el mundo real para activos en cadena durante años, pero los productos eran demasiado torpes o demasiado custodiales. Cuando les das a los usuarios algo que es genuinamente fácil, transparente y los pone en control, no solo lo prueban, lo adoptan. Los embajadores no están comprometidos por el hype, están comprometidos porque el producto crea hábitos diarios y les da algo que vale la pena compartir. Nuestros embajadores promueven Tria porque entienden la visión completa y saben que esto es solo el comienzo.

Vijit Katta, cofundador y CEO de Tria

Tu ronda reciente vio $66.7M en compromisos para una modesta asignación de $1M con más de 4,500 solicitantes. ¿Qué dice este nivel de sobresuscripción sobre hacia dónde se dirigen las finanzas en cadena?

Katta: Es una señal de que el mercado se está desplazando hacia la utilidad. Las stablecoins han demostrado ajuste producto-mercado, pero los usuarios e inversores quieren más que una billetera de stablecoin. Quieren un producto financiero donde puedan mantener exposición, permanecer en autocustodia y gastar, intercambiar y ganar todo en un solo lugar. Eso es lo que estamos construyendo, y el nivel de demanda refleja cuán listo está el mercado para finanzas en cadena que realmente funcionen para los consumidores.

¿Qué hace a Tria fundamentalmente diferente de las tarjetas cripto y neobancos anteriores — desde Coinbase Card hasta Wirex hasta el producto de EtherFi?

Katta: Tria no es solo otra tarjeta cripto. Es una capa de ejecución completamente de autocustodia — no atornillada a una billetera o restringida a un solo ecosistema, sino arquitectada desde cero para convertir activos en cadena en poder de gasto del mundo real. Mientras otros requieren puentes entre cadenas, intercambios o renunciar a la custodia, BestPath de Tria abstrae todo eso. Enruta inteligentemente transacciones cross-chain en segundo plano, por lo que los usuarios pueden tocar y pagar como lo harían con cualquier tarjeta tradicional — sin comisiones en cadena, sin fricción, sin comprometer el control.

Pero lo que realmente distingue a Tria es lo que hay bajo el capó. No solo estamos construyendo un neobanco — hemos construido la infraestructura debajo de él. BestPath y CoreSDKs forman una base programable y agnóstica de chain que impulsa todo, desde pagos e intercambios hasta rendimiento, préstamos y más allá. Esto es lo que hace a Tria escalable, componible y fundamentalmente diferente: un sistema operativo financiero de autocustodia, construido sobre infraestructura que ninguna otra tarjeta cripto o neobanco tiene.

¿Cómo planeas escalar globalmente mientras mantienes a los usuarios en control total de sus activos y evitas los modelos custodiales tradicionales?

Katta: Escalamos manteniendo el producto consistente y confiable mientras adaptamos los rieles a cada mercado. Los hábitos de gasto y las regulaciones varían, pero la demanda central es universal: la gente quiere acceso global con control. Seguiremos expandiéndonos país por país tan rápido como podamos mientras mantenemos las mismas garantías de autocustodia y estándares de experiencia del usuario. De hecho, estamos lanzando tres nuevos países esta semana: Argentina, el Reino Unido y Nigeria.

Tu tracción temprana sugiere que la banca en cadena finalmente podría ser una categoría real y generalizada. ¿Qué significa esto para el futuro de las finanzas del consumidor durante los próximos cinco años?

Katta: Significa que la experiencia financiera predeterminada se volverá más abierta, más programable y significativamente más barata. Los rieles en cadena pueden reducir la fricción y las comisiones, expandir el acceso al rendimiento y los mercados globales, y dar a los usuarios una propiedad más directa de su dinero. Durante los próximos cinco años, creemos que Tria será la plataforma líder de finanzas del consumidor en cadena donde cualquiera pueda ahorrar, intercambiar, gastar y pedir prestado, no solo los nativos cripto.

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