GTCO teenis 2025. aastal tehingutasude ja palgatasude eest ₦278,5 miljardit

On olemas GTCO versioon, mida enamik nigeeriatlasi teab. Oranž bränding, pikk järjekord Guaranty Trust Banki filiaalides, mobiilirakendus, mis töötab enamasti.

Selle ettevõtte brutotulu 2025. aastal oli ₦2,15 triljonit, maksud enne tulumaksu oli ₦1,23 triljonit ja soovituslik lõppdividend oli ₦11,76 aktsia kohta. Igal juhul on tegu väga edukaga nigeeriatlase pangaga.

Kuid märtsis 2026 avaldatud 2025. aasta auditeeritud finantsaruannetes peitub teine lugu, mida tasub hoolikalt lugeda – see on lugu ettevõttest, kes vaikimisi ümberpaigutab end digitaalse infrastruktuuri ümber, samas kui traditsiooniline panganduslik narratiiv saab suurema osa tähelepanust.

GTCO arv, mis silma paistab

GTCO tasude ja komisjonitulu kasvas 2024. aastal ₦221,2 miljardilt 2025. aastal ₦278,5 miljardini. See on 26% kasv ühes aastas ja selline kasv ei toimu haruüleste tehingute ja paberformide abil.

Selle laiemas tõusus kasvas e-bisnesi tulu eriti ₦56,6 miljardilt ₦64,7 miljardini – 14,4% kasv, mis muudab selle üheks kiireimaks kasvavaimaks üksiku kirjepostiks grupi tuluaruandes.

Loe ka: GTCO teatas N10 miljardi kapitalitõusu lõpetamisest

E-bisnesi tulu on tulu, mille GTCO teenib digitaalsete tehingute, elektrooniliste maksete, internetipanganduse tegevuse ja seotud digitaalsete kanalite kaudu.

Kui see arv kasvab 14,4% aastas, millega võrreldes oli kogu brutotulu peaaegu stabiilne – ₦2,15 triljonit 2025. aastal võrreldes eelmise aasta ₦2,148 triljoniga – siis annab see olulise teabe. Pangasfääri füüsilised tegevused säilitavad stabiilsuse, kuid digitaalsed tegevused on tegelikult kasvav osa.

HabariPay on rohkem kui fintechi silt

Aastal 2021 reorganiseerus GTCO hoidlahüvituse ettevõtteks nelja otsealluvaga. Enamik inimesi mäletab pangasubsidiaari GTBanki.

Vähem tähelepanu pööratakse HabariPay Limitedile, grupi maksefintechi üksusele, mis asub vaikimisi struktuuris tegeldes asjaga, mida emaettevõte varem täielikult väljaspoolt allutas.

2025. aasta finantsaruanded kirjeldavad HabariPay tegevust kolmes erinevas äriühises.

• Esimeseks on maksevärav, mis töötleb tehinguid virtuaalsete kontode, USSD-i, kaartide ja pangatehingute kaudu alates mikroettevõtetest kuni suurte korporatsioonideni.
• Teiseks on ühendusüksus (switching), mis käsitseb kontolt-kontole pangatehinguid ja kaartide tehinguid HabariPay oma maksevahetussüsteemi kaudu.
• Kolmandaks on lisaväärtuse üksus, mis haldab arve maksmist, mobiiliteenuste müüki ja mass-SMS-i levitamist NCC-litsentseeritud agregatorite kaudu.

See on makseinfrastruktuuri ettevõte mitme tuluallikaga, mis tegutseb ühes Nigeeria suurimatest finantsgruppidest – mitte fintechi eksperiment. See eristus on oluline, sest see muudab seda, kuidas me GTCO pikaajalist strateegiat loeme.

Loe ka: GTCO registreeris H1’25-s deebetkaartadega tehinguid summas N2,78 triljonit

Naira kaart ja POS-liikumine

Sama dokumentis sisalduv GTCO 2025. aasta jätkusuutlikkusraport mainib kahte tooteotsust, millele tuleks pöörata rohkem tähelepanu, kui neile seni on pööratud.

Esimeseks on globaalsete tehingute jaoks välja antud Naira kaart, mis pakub online- ja POS-ostude jaoks kvartalis 4000 USA dollarit. Teiseks on kõigi pangas olevate POS-terminalide töötlemise tasuta rakendamine.

Mõlemad liikumised on suunatud samasse konkurentsiruumi, kuhu fintech-ettevõtted on aastaid juba samm-sammult tunginud. Naira kaart on suunatud nigeeriatlastele, kes soovivad online’is dollareid kulutada ilma domitsiiliaarkontoga seotud takistusteta.

Tasuta POS-tasu on suunatud kauplejatele, kellele on korduvalt öeldud – sh fintechi platvormide poolt – et traditsioonilised pangad on liiga kallid koostööks.

Mis numbrid tegelikult ütlevad

Nigeeria fintechi sektor on viimase kümnendi jooksul pidevalt rõhutanud, et pangad on aeglaselt reageerivad, kallid ja struktuuriliselt ebasobivad digitaalse majanduse teenindamiseks. Osa sellest argumendist oli tõene ja osa pankadest uskus seda piisavalt, et jääda sellest võitlusest välja.

Suleiman Barau, GTCO grupi esimees

GTCO ei näi olema üks neist.

Maksesubsidiaar, mis juhib kolme infrastruktuuri äriühist, 26% tõus tasudes ja komisjonitulus, e-bisnesi tulu kasv 14,4%-ga aastas, millega võrreldes üldine tulu ei liikunud peaaegu üldse, uus Naira kaart ja tasuta POS-terminalid kujutavad ettevõtet, kes on mitme aasta jooksul teinud tahtlikke tehnoloogialisi panuseid ja kellel on nüüd juba näha tagasimakseid.

2025. aasta finantsaruannete vaikiv küsimus pole see, kas GTCO on hea pank. See on selgelt nii. Palju huvitavam küsimus on see, kas viie aasta pärast pangasubsidiaar on ikka veel hoidlahüvituse ettevõtte olulisim osa või kas selle aseme on võtnud HabariPay ja see digitaalne infrastruktuur, mida see ehitab.

Numbrid pole veel seal. Kuid suund muutub järjest raskemaks ignoreerida.

Postitus „GTCO teenis 2025. aastal tehingutasude ja komisjonituluna ₦278,5 miljardit“ ilmus esmakordselt Technext’is.