Chaos Labsがリスクの不一致と資金不足を理由にAaveとの契約を終了

「2022年11月以降、Aaveのすべてのローンに価格を設定してきた」リスク管理会社のChaos Labsは月曜日、リスクの管理方法に関する根本的な意見の相違を理由に、分散型金融最大の貸付プロトコルとの契約を自主的に終了すると発表した。

この離脱により、Chaosは最近数ヶ月でAaveの運営から撤退する3番目の主要な貢献者とアドバイザーとなる。4月1日のBGD Labsの離脱と、3月上旬のAave-Chan Initiativeの終了発表に続くものである。

フォーラムの投稿で、Chaos LabsのCEOであるOmer Goldbergは、TokenLogicと並んで3社すべてを、Aaveの実績を生み出した「人材、技術、運営経験」を持つ貢献者グループとして挙げ、Chaosが現在そのグループから残っている最後の技術貢献者であると指摘した。

予算のギャップ

Goldbergは、この決定の背景にある3つの要因を指摘した。他の主要な貢献者とアドバイザーの離脱による運営負担の増加、Aave V4の新しいアーキテクチャによって導入された範囲の拡大と法的責任、そして同社がAaveとの契約を3年間赤字で運営してきたという事実である。

Aave LabsはChaosを維持するために予算を500万ドルに引き上げることを提案したが、同社はV3、V4、および機関向けの市場投入業務をカバーするには最低800万ドルが必要だと見積もった。Goldbergは、この数字は従来の銀行がコンプライアンスとリスクインフラに割り当てる6〜10%を下回っていると説明した。

「予算は脅威の状況を変えない。コストはコストである」とGoldbergは書いた。

より深い不一致

経済面を超えて、GoldbergはAaveがV4に移行する際のリスクの優先順位付け方法に関する根本的な意見の相違を説明した。彼はこのプロトコルを、異なるスマートコントラクトコードベース、システムアーキテクチャ、強制決済ロジックを持つ完全に新しいものと特徴づけ、V3と共有しているのは名前だけだとした。

同社は、Aaveの市場全体で毎月数百のパラメータ更新をストリーミングする専用のRisk Oracleインフラストラクチャは、単純に新しいアーキテクチャに移植できないと主張した。アーキテクチャがゼロから書き直される場合、リスクインフラも追随する必要があり、ツール、シミュレーション、運用能力への大幅な新規投資が必要になるとGoldbergは述べた。

Chaosはまた、法的リスクに関する懸念を提起し、分散型金融リスクマネージャーのための規制の枠組みやセーフハーバーが存在せず、何か問題が発生した場合の責任が未定義のままであると指摘した。

知識の流出

「テセウスの船」と題されたセクションで、GoldbergはAaveの運営を支える蓄積された知識ベースが空洞化していると警告した。

「V3を構築し運営した主要な貢献者とアドバイザーは去った。3年間の実市場を通じてAaveを稼働させ続けた蓄積された運営知識のほとんどは、彼らとともに失われた」と彼は書いた。

V3からV4への移行は作業量を半減させるのではなく、2倍にすると彼は指摘した。数ヶ月または数年かかる可能性のある移行期間中、両方のシステムを同時に運用しなければならないからである。

彼はまた、現在の貢献者の在任期間中に、AaveのTVLが52億ドルから260億ドル以上に成長し、20億ドル以上の強制決済を処理し、累積預金量で2.5兆ドル以上を促進したことを強調した。これらはすべて、実質的な不良債権ゼロで達成されたものである。

ガバナンス危機の深刻化

この離脱は、Aaveガバナンスの激動の時期の頂点となる。

分散型自律組織（DAO）とAave Labsの間の紛争は12月以降エスカレートしており、ガバナンスフォーラムで手数料分配とトークンホルダーの権利をめぐる衝突が勃発した。

その後、Aave Labsの物議を醸した「Aave Will Win」提案が続き、5,100万ドルの開発資金を要求した。これは僅差で可決されたが、代表者間の深い分断を露呈した。

Chaos Labsは、移行期間中の継続性をサポートするために、構造化されたオフボーディング提案を提出すると述べた。

AAVEは約96ドルで取引されており、より広範な市場の上昇の中で過去24時間で5%上昇しているが、2025年8月の最高値356ドルから約73%下落している。

この記事はAIワークフローの支援を受けて書かれました。すべての記事は人間によってキュレーション、編集、ファクトチェックされています。