アフリカ最大の通信会社であるMTN Groupは、ストリーミングプラットフォーム「MTN One TV」を立ち上げました。同社の南アフリカ向けサービス「FrontRow」が普及に失敗してから約10年ぶりに、アフリカのビデオエンターテインメント市場への再挑戦となります。
月曜日の声明で、同社はMTN One TVが地域市場の状況に応じて、無料視聴、広告支援型、ペイ・パー・ビュー、サブスクリプション型など、複数のコンテンツモデルを提供すると述べました。

今回のローンチは、MTNがこれまでで最も野心的なアフリカ全土を対象としたコンテンツビジネスの構築への試みであり、2025年末時点で報告されたグループの3億720万人の加入者を即座に活用できる可能性があります。同社はMTN One TVをどの市場で最初に提供するかを明らかにしていませんが、アフリカ16カ国で事業を展開しており、地域のストリーミング競合他社にはほとんど匹敵できない流通規模をプラットフォームに与えています。
ライブテレビ、ローカルコンテンツ、国際番組を組み合わせたこのプラットフォームは、同社がアフリカの成長するデジタルエンターテインメント経済のより大きなシェアを獲得しようとする中、MTNの各市場に段階的に展開されます。
「このサービスは、市場によって異なる可能性がある視聴モデルを通じて、無料視聴コンテンツ、広告資金型体験、ペイ・アズ・ユー・ウォッチアクセス、サブスクリプション提供を含む、コンテンツの視聴方法においてお客様により多くの選択肢を提供するよう設計されています」とMTNは述べ、「地域の利用可能状況に応じて、お客様は通話料、モバイルマネー、その他の地域でサポートされている決済方法で支払うことも可能で、ストリーミングアクセスへの一般的な障壁を軽減するのに役立ちます」と付け加えました。
この動きは、アフリカの通信会社が接続サービスを超えてデジタルサービス、コンテンツ、フィンテックへと拡大しようとするより広範な取り組みを反映しています。2025年12月、Vodacomはより広範なデジタルエンゲージメント戦略の一環としてValue News Network(VNN)を立ち上げ、Safaricomはコンテンツとデジタルサービスの統合をさらに深めています。
MTN One TVはその進化をビデオエンターテインメントへと拡大し、グループのネットワークリーチ、モバイルマネーインフラ、課金関係を活用して、決済の摩擦、手頃な価格、国際クレジットカードへの限られたアクセスなど、アフリカ全土でのストリーミング普及を歴史的に制約してきた障壁に対処します。
このローンチは、アフリカのストリーミング環境が大きな変化を遂げている時期にも重なります。Canal+傘下のMultiChoiceが運営していたサブスクリプション型ストリーミングサービスのShowmaxが4月にサービスを終了し、同社がリニアOTT(オーバー・ザ・トップ)サービスであるDStv Streamに注力するようになったことで、コンテンツ、接続、決済を単一のエコシステムにバンドルしようとする通信会社に機会が生まれました。
「エンターテインメントはデジタル参加への重要な入り口としてますます重要になっています」と、MTN Groupのチーフコマーシャルおよびストラテジー・トランスフォーメーション責任者であるSelorm Adadevoh氏は述べました。「MTN One TVを通じて、私たちは接続性、フィンテック、デジタル能力の規模を活用し、関連コンテンツをより身近にしながら、アフリカのクリエイティブ・デジタル経済に新たな機会を創出しています。これは、アフリカの発展のためにデジタルソリューションを提供するという私たちの目標と一致しています。」
このローンチは、2025年4月に映像ソフトウェア会社Synamediaとのパートナーシップに基づき、最初にナイジェリアをターゲットにし、その後事業領域全体に拡大するアフリカ全土向けストリーミングプラットフォームの開発を進めてきた取り組みの延長線上にあります。
MTNにとってストリーミングは初めてではありません。2014年12月、同社は南アフリカでFrontRowを立ち上げ、後にVUとしてリブランドしました。これはサブスクリプションとペイ・パー・ビューレンタルを通じて映画やテレビ番組を提供するNetflix式のビデオ・オン・デマンドサービスでした。同社はその後、NetflixやShowmaxと競争するために月額料金をR179(10.85ドル)からR99(6ドル)に引き下げました。
このサービスは最終的に規模拡大に失敗し、競争が激化しユーザーの普及が限られたまま2017年に終了しました。
2018年、MTNはMusicTimeという音楽ストリーミングプラットフォームを立ち上げ、ユーザーがデータ使用量を管理しながら音楽をストリーミングおよびダウンロードできるようにすることで、複数の市場でそれなりの普及を達成しました。しかしFrontRowとは異なり、MusicTimeはオーディオ製品にとどまり、より広範なエンターテインメントプラットフォームへと進化することはありませんでした。MTNはまた、Ambition 2030戦略のもとでデジタルサービスエコシステムを統合するため、3月にインスタントメッセージアプリのAyobaのサービスも終了しました。
2021年、MTNは南アフリカの放送局eMediaとeVODでパートナーシップを結び、技術と配信サポートを提供しましたが、このサービスはMTN所有のプラットフォームではなくeMediaの製品にとどまりました。
これらの以前の取り組みは、コンテンツライセンスコスト、限られたブロードバンド普及率、低い消費者支出能力が歴史的に成長を制約してきたアフリカ市場で持続可能なストリーミングビジネスを構築する課題を浮き彫りにしています。
MTN One TVは、コンテンツ配信、モバイル決済、通信インフラを組み合わせることで、スケールされたアフリカ全土のビデオエンターテインメントサービスを構築する同社の初の試みを示しています。
同社は、段階的に展開が行われ、コンテンツパートナーシップと視聴体験が個別市場に合わせてカスタマイズされた後、時間をかけてMTN One TVブランドのもとに統合されると述べました。


