三優バイオの10年：インテリジェント超兆抗体ライブラリーから「創薬イノベーションゾーン」へ

上海、2026年1月31日 /PRNewswire/ — 中国のバイオ医薬品業界におけるイノベーションの波が高まる中、10年という時間は、セクターの完全な進化、つまり最初の出現と成長から根本的な変革までを目の当たりにするのに十分な長さです。

2015年、規制改革が地域のイノベーションに火をつけた時、浙江大学で博士号を取得し、製薬会社で数年の経験を積んだ郎国俊は、業界バリューチェーンの中核となる川上セグメントに先見の明を持って注目し、三友生物製薬(以下「三友バイオ」)を設立しました。

10年後の新たなスタート地点に立ち、郎国俊は「時間が信じられないほど速く過ぎた。まるで瞬きのようだった」と振り返ります。

しかし、この「瞬き」の間に、三友バイオは飛躍的な発展を遂げ、10^10スケールの初期抗体ライブラリーとわずか100平方メートルの研究室スペースを持つスタートアップ企業から、業界のフロントランナーへと急速に進化しました。今日、三友バイオはインテリジェント超兆抗体ライブラリー(STAL)、超兆・インテリジェンス・統合の研究開発プラットフォーム、および20,000平方メートル以上の運用中および計画中の研究開発およびGMP準拠施設を確立しています。

この基盤の上に、2026年、三友バイオはオリジナル創薬のためのイノベーションハブ(ClickLinks)を正式に立ち上げます。このプラットフォームの中核は、グローバルな革新的医薬品研究開発リソースを統合し、インテリジェント超兆抗体ライブラリーを活用して、創薬、前臨床開発、産業化をカバーするワンストップソリューションを提供すると同時に、オリジナル創薬のためのエコシステムネットワークを構築することです。エコシステムパートナーとの協力により、このプラットフォームは「世界中の生物学的医薬品のイノベーションを加速するソリューションを提供する」というミッションを共同で実現します。

郎国俊は、10年前には三友バイオが現在の規模に達するとは想像もしていなかったと認めています。彼の当初の意図は単に「新薬開発に貢献するために自分ができることをする」というものでした。おそらくこれは、正しいことを続けていれば、時間は期待を超える報酬をもたらすことが多いという単純な真実を示しているのでしょう。

01 10兆スケールの分子ライブラリーを構築するための10年

三友バイオを設立する前、郎国俊はすでに製薬業界で長年を過ごしていました。

彼は最初、復星医薬の子会社であるHenliusで働き、研究開発と品質管理の職務を担当しました。その後、別の会社に入社し、製品とマーケティング機能に焦点を当てました。研究開発、製造、商業化にわたる経験のこのまれな組み合わせにより、彼は業界に対する多次元的で総合的な視点を持つことができました。

この背景のおかげで、郎国俊は2015年頃、中国のバイオ医薬品バリューチェーンにおける重要な「ギャップ」を鋭く特定しました。

「当時、商業化、プロセス開発、さらには臨床能力はすでに確実な進歩を遂げていました」と郎国俊は振り返ります。「しかし、最も源流である創薬と前臨床研究では、プラットフォームベースの企業が深刻に不足していました。」

中国の製薬業界がジェネリック医薬品からイノベーションへの移行に苦労する中、ほとんどのプレーヤーは様子見の態度を取っていました。しかし、郎国俊は、次の10年間の中核的なボトルネックと最大の機会の両方を認識していました。それは、創薬の根本的な課題を解決することであり、彼はこれがプラットフォーム企業の真の価値を表していると信じていました。

革新的医薬品開発の激動の10年を振り返ると、無数の企業が出現し、その後消えていきました。対照的に、三友バイオは着実かつ慎重に前進しました。

郎国俊によると、業界のサイクルを安全にナビゲートできる同社の能力は、「研究開発イノベーション」と「商業運営」という二重エンジン戦略への揺るぎないコミットメントに起因し、単一トラックモデルの脆弱性を回避しています。「多くの企業は研究開発のみに焦点を当てています」と彼は述べます。「資金が枯渇すると、最高のプロジェクトでさえ停止してしまいます。」

この二重エンジン戦略は、業界における最近の資本不足の中で顕著な回復力を示しています。「2024年には損益分岐点を達成し、2025年には持続的なプラスのキャッシュフローを伴う堅実な利益基盤を構築しました」と郎国俊は語ります。「これは生存を保証するだけでなく、健全な生存を保証します。」

生存は単に将来の前提条件に過ぎません。三友バイオの地位を真に固定しているのは、その手ごわい技術的堀です。

10年以上にわたり、三友バイオは10兆スケールのインテリジェント超兆抗体ライブラリーを構築し、これが競争力の礎となっています。

今日、国内のほとんどの分子ライブラリーは10^10から10^11のサイズです。三友バイオのライブラリーは10^13であり、100から1,000倍大きくなっています。

「10^11スケールのライブラリーでは、数十の候補分子しか得られない可能性があります」と郎国俊は説明します。「10^13スケールのライブラリーは、理論的には数千または数万のリード候補を生成できます。これは、どのターゲットに対しても、高品質の候補の豊富なプールを提供でき、最初から下流の研究開発の成功率を大幅に向上させることを意味します。」

しかし、10兆でさえ終点ではありません。三友バイオは、ライブラリーの拡張とアップグレードを継続する計画です。

AI技術の統合により、次世代のライブラリーは、ランダム性を超えて合理的な設計に向かい、分子を積極的に選択し、最適な配列を構築して、ライブラリーをよりスマートで効率的にします。並行して、三友バイオは分子モダリティを拡大し続けています。全長抗体ライブラリーから、主要な単一ドメイン抗体ライブラリー、そして現在は兆スケールのペプチドライブラリーまで、常に分子形態の境界を押し広げています。

今後、同社はペプチドと核酸の統合を探求し、次世代の分子ライブラリーを作成することも計画しています。

02 イノベーションのパラダイムシフト

オリジナル創薬のためのイノベーションハブの背後にある自信と、業界エコシステムを構築する野心は、三友バイオの超大規模分子ライブラリーをはるかに超えています。

過去10年間で、三友バイオは2,000を超えるクライアントに対して2,000以上のプロジェクトを成功裏に提供し、その戦略的進化を支える深く信頼できる顧客ネットワークを構築しました。

この移行の中心は、従来の一方向のCROサービスから、オープンで効率的で相互に有益なエコシステムネットワークへの移行です。

イノベーションハブは、上流と下流のリソースを統合してエコシステムベースの包括的なソリューションを提供するオープンプラットフォームとして設計されています。その根本的な価値は、クライアントのイノベーションプロセスに深く関与し、体系的にエンパワーメントすることで、パートナーの長期的な中核競争力を高めることにあります。

この「深いエンパワーメント」は、三友バイオのリソースと信頼のハブとしての役割から始まり、価値創造の複数のレイヤーにわたって現れます。

郎国俊は一例を共有しています。中国に新規参入した米国を拠点とするバイオテク企業は、地元のCDMOと安全性評価機関と緊急に接続する必要がありましたが、市場に不慣れなために遅延に直面しました。

三友バイオは、深い地域的洞察とパートナーシップネットワークを活用して、適切なパートナーを正確にマッチングして紹介しただけでなく、サイト訪問に同行し、交渉をサポートし、最終的にプロジェクトの実装を成功させました。

このプロセスにおいて、三友バイオは技術サービス以上のものを提供しました。情報ギャップを埋め、信頼を確立したのです。

さらに、主要なCDMOなどの戦略的パートナーとの深く相互に承認されたエコシステム関係を通じて、三友バイオは強力な産業信用ネットワーク内に組み込まれています。戦略的パートナーは三友バイオの技術的専門知識を保証し、三友バイオは推奨されるプロジェクトとクライアントの品質を保証することで、プレミアムリソースへのより効率的なアクセスを可能にし、好循環を形成しています。

この基盤の上に、イノベーションハブは、イノベーションチェーンに沿った重要な断絶を体系的に接続することにより、二重のエンパワーメントの役割を担います。

一方では、科学的発見を開発プログラムに変換するための触媒として機能します。

多くの学術研究室は有望な初期段階のターゲットを保持していますが、翻訳への道筋が欠けており、製薬会社はそのような初期プロジェクトを個別に評価およびインキュベートする帯域幅を欠いていることがよくあります。三友バイオは、上流のイノベーションと下流の開発の間の信頼できる橋として位置付けています。

「三友バイオは、ドライ・ウェット統合インテリジェントプラットフォーム、10,000平方メートル以上の研究開発施設、および原材料調製、抗体スクリーニング、抗体工学、in vitro薬理学、動物モデル、細胞株開発、精製プロセス開発、製剤開発、品質管理をカバーする包括的なサービスチェーンを構築しました」と郎国俊は述べています。「大規模製造には関与していませんが、発見から前臨床研究までの完全なクローズドループ能力を確立しています。」

他方では、イノベーションハブは資本と業界を結びつける仲介者としても機能します。

広範な初期段階の研究開発への関与を通じて蓄積された深い洞察を活用して、三友バイオは投資家が高品質のプロジェクトを効率的にスクリーニングして接続するのを支援でき、デューデリジェンスコストと情報リスクを大幅に削減します。投資決定が行われた後、三友バイオは専門的な研究開発サポートを提供し続け、マッチングから実行までプロジェクトを保護します。

この意味で、イノベーションハブは、10年間蓄積された技術、経験、ネットワークを動的なエコシステムへと戦略的に昇華させた三友バイオを表しています。

郎国俊は、三友バイオが技術サービスプロバイダーを超えて、学術界、業界、資本を結びつける中央ハブへと進化し、リソースの接続性、信頼の承認、エンドツーエンドの技術サポートを通じて、新薬研究開発エコシステムをより大きなオープン性、効率性、共有された成功に向けて推進することを構想しています。

03 イノベーションハブの最初の外観:ワンクリックで研究開発リソースにアクセス

2026年、オリジナル創薬のためのイノベーションハブが正式に稼働します。

統合ポータルとして提示されるこのプラットフォームは、70を超える専門サービスプラットフォームまたは製品ページを統一されたインターフェースに統合し、クライアントが単一のインターフェースを通じて必要な技術サービスまたは産業リソースにアクセスできるようにし、複数のベンダーを管理する複雑さとコストを劇的に削減します。

同時に、OneClick+オンライン設計プラットフォームやCRSマーケットプレイスなどのツールは、深い専門家の知識を標準化されたユーザーフレンドリーな製品およびサービスに変換し、プロジェクト開始サイクルを大幅に短縮します。

郎国俊によると、最初に立ち上げられた39のサービスモジュールのうち、ほとんどは三友バイオ独自のエンドツーエンド技術プラットフォームに基づいています。今後、イノベーションハブは、外部の戦略的パートナーからの技術プラットフォームを選択的に導入し、深く統合します。

三友バイオは、パートナーに無料の製品定義、インターフェース設計、コンテンツ再構築サービスを提供し、多様なソースからの技術モジュールを標準化し、ユーザーに明確な構造、シームレスなエクスペリエンス、統一されたビジュアルアイデンティティを保証することを目指しています。

すべてのコラボレーションの中央ハブとして、イノベーションハブはすべてのプロジェクトからのインタラクションデータを自然に蓄積し、世界的に希少なマルチモーダルバイオ医薬品研究開発データ資産を形成します。これにより、独自のAI駆動の創薬アルゴリズムと予測モデルをトレーニングするためのユニークな基盤が築かれ、長期的な競争の堀が確立されます。

プラットフォームのエコシステム価値提案は2つのレベルで機能します。第一に、「フロンティアイノベーション」モジュールを通じて深い業界の洞察を継続的に集約および普及させるオープンイノベーションプラットフォームとして機能し、高価値のクライアントを引き付けて維持し、思想的リーダーシップを構築することを目指しています。

これに基づいて、プラットフォームは、クライアント、サプライヤー、科学者、イノベーターを体系的にリンクして効率的なコラボレーションを促進することにより、ネットワーク価値効果を解き放つことを目指しています。その長期的なビジョンは、深い接続性と信頼ベースのメカニズムを通じて、プラットフォームが最終的に直接的なパートナーシップマッチングを可能にし、従来のバリューチェーンにおける長年の信頼と効率のボトルネックに対処し、協力関係を測定可能な「ブランドシナジー」資産に変換し、まったく新しいプラットフォームベースのネットワーク協調型ビジネスモデルに集約されることです。

04 「20年先のことを考えるのではなく、まず2026年を最高のものにする」

次の10年の入り口に立ち、郎国俊は現在の心境を「興奮」と「慎重な警戒」の複雑な混合として説明しています。

「今日の場所に到達することは簡単ではありませんでした」と彼は言います。「私たちは3人のチームから200人以上に成長しました。この10年は会社にとって非常に堅固な基盤を築きました。」

慎重さは、ビジネスの生存ダイナミクスに対する彼の明確な理解から生まれています。「企業の95%は10年を超えて生き残れず、15年以上続く企業はさらに少ないです。長期的な成功を維持することは非常に困難です。」

この鋭い危機感により、郎国俊は地に足をつけて実用的になっています。「15年や20年後の姿を考えるのではなく、私たちの優先事項は2026年を最高のバージョンにすることです。」

今後、三友バイオは研究開発イノベーションと商業運営の二重エンジン戦略を堅持し続け、短期的な成長の必要性と長期的な持続可能な開発のバランスを取ることに努めます。

郎国俊のビジョンでは、三友バイオは中国の革新的医薬品開発の主要な源の1つになります。そして、その背後にある根本的な推進力は、最初から彼にインスピレーションを与えたシンプルなミッションのままです。

「世界中の生物学的医薬品のイノベーションを加速するソリューションを提供すること。」

三友について

三友生物製薬は、超兆分子ライブラリーと人工知能技術によって推進されるハイテクバイオ医薬品企業であり、「世界中のクライアントにとって革新的な生物製剤の研究開発を簡単にする」というミッションを持っています。

三友バイオは、世界クラスの革新的な生物学的医薬品研究開発ハブの開発に専念してきました。同社は、AI駆動の超兆抗体ライブラリー(AI-STAL)を中心とし、in silicoとウェットラボの能力をシームレスに組み合わせた、革新的な生物製剤開発のための世界をリードする統合されたインテリジェントな研究開発プラットフォームによってサポートされています。三友は、多様化されたビジネスモデルを通じて、革新的な新薬のグローバルな開発と産業化を推進しています。

中国の上海に本社を置く三友は、アジア、北米、ヨーロッパ全体にグローバルなビジネスセンターを確立し、国際的なビジネスネットワークを形成しています。同社は現在、20,000平方メートル以上の研究開発およびGMP施設を運営し、計画しています。

三友は、世界中の2,000以上の製薬およびバイオテク企業との強力なコラボレーションを確立し、1,200以上の新薬発見および開発プロジェクトをエンパワーメントしています。50以上のコラボレーションプロジェクトを完了しており、そのうち10以上がIND承認および臨床開発段階に進んでいます。

同社は130以上の発明特許を出願しており、30以上が付与されています。また、国家ハイテク企業、上海「専門化と革新」企業、ISO9001、ISO27001を含む10以上の国内外の資格とシステム認証を取得しています。

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SOURCE Sanyou Bio