Rosnące morza, rosnące ciepło: Jak Singapur przeprojektowuje swoje przyszłe miasto

SINGAPUR, 12 czerwca — System planowania urbanistycznego Singapuru jest uznawany na całym świecie za swoją długoterminową wizję, jednak dla Elaine Tan, dyrektorki ds. badań w Centre for Liveable Cities, jego prawdziwa siła tkwi w przekształcaniu przyszłych zagrożeń w decyzje dotyczące zagospodarowania terenu podejmowane już dziś.

„Singapur to nisko położone wyspiarskie miasto-państwo" — powiedziała Tan agencji Xinhua w wywiadzie przed Światowym Szczytem Miast 2026, zaplanowanym na 14–16 czerwca w Singapurze. „Musimy zaspokajać potrzeby zarówno miasta, jak i kraju."

Stwierdziła, że Singapur jednocześnie zmaga się z wieloma wyzwaniami, w tym z rosnącym poziomem mórz, intensywniejszymi opadami deszczu, ograniczonymi zasobami ziemi, zależnością od importowanych surowców oraz starzejącym się społeczeństwem.

Zamiast traktować te wyzwania oddzielnie, system planowania integruje je na różnych poziomach zarządzania — od długoterminowej strategii po konkretne decyzje dotyczące zagospodarowania terenu, jak wyjaśniła.

„Każda działka ziemi, którą widzisz w Singapurze, jest w rzeczywistości zaplanowana" — powiedziała Tan.

W ostatnich latach Singapur przyjął również koncepcję „miast regeneratywnych" w swoich ramach planistycznych, koncentrując się na inwestycjach przynoszących wielorakie korzyści przy jednoczesnym ograniczaniu kluczowych zagrożeń.

Jednym z głównych przykładów jest projekt Long Island — zrekultywowany obszar przybrzeżny o powierzchni 800 hektarów, ogłoszony w 2019 roku, który będzie służył zarówno jako ochrona przed powodzią spowodowaną rosnącym poziomem mórz i falami sztormowymi, jak i jako nowa przestrzeń mieszkaniowa i rekreacyjna.

Do 2100 roku poziom morza wokół Singapuru może wzrosnąć nawet o 1,15 metra, a fale sztormowe będą stwarzać dodatkowe ryzyko podczas ekstremalnych zjawisk pogodowych — powiedziała Tan.

Zamiast oddzielać ochronę wybrzeża od rozwoju urbanistycznego, planiści integrują środki ochrony z przyszłym projektem miasta, w tym śluzy i systemy zarządzania wodami opadowymi, tworząc jednocześnie około 20 kilometrów nadwodnych parków i przestrzeni publicznych.

Udział społeczeństwa staje się również coraz bardziej widoczny w procesie planowania — w ostatnich ogólnokrajowych konsultacjach dotyczących zagospodarowania terenu wzięło udział ponad 200 000 osób, jak podała.

Jednak podkreśliła, że zaangażowanie to nie tylko kwestia liczb.

W badaniu dotyczącym obszaru Cambridge Road, początkowo skupionym na ryzyku powodzi, mieszkańcy wskazali miejskie ciepło jako bardziej bezpośredni problem.

„Dzięki swojej lokalnej wiedzy faktycznie powiedzieli nam, że powódź nie była problemem, który odczuwali najbardziej bezpośrednio" — powiedziała Tan. „Upał był większym problemem."

W rezultacie projekt został zrewidowany i uwzględniono w nim inicjatywy zazieleniania, w tym korytarz łączący okoliczne dzielnice z pobliskim rynkiem, poprawiający chłodzenie, możliwość poruszania się pieszo oraz połączenia społeczne.

Stwierdziła, że szerszą lekcją jest to, że planowanie obejmuje teraz szerszy ekosystem interesariuszy — agencje rządowe wyznaczają długoterminowe ramy, podczas gdy mieszkańcy, naukowcy, przedsiębiorstwa i grupy społeczne wnoszą praktyczną wiedzę.

„Nikt nie ma monopolu na pomysły, a to wymaga zbiorowego działania i skoordynowanego podejścia" — powiedziała. — Bernama-Xinhua