Blockchain token kibuciaów piłkarskich z RPA testuje nowy model biznesowy dla afrykańskiej piłki nożnej

Gdy Bafana Bafana, południowoafrykańska narodowa drużyna piłkarska, przygotowuje się do ostatniego meczu fazy grupowej Mistrzostw Świata FIFA przeciwko Republice Korei w czwartek rano, Południowoafrykańskie Stowarzyszenie Piłki Nożnej (SAFA) realizuje inny cel poza boiskiem: przekształcenie pasji kibiców w cyfrowy biznes.

Dzięki opartemu na blockchainie tokenowi kibica uruchomionemu w maju na Socios.com, SAFA liczy na to, że kibice staną się uczestnikami całorocznej cyfrowej gospodarki. Ten krok stawia Bafana Bafana obok reprezentacji narodowych takich jak Argentyna, Portugalia i Włochy, które wszystkie przyjęły tokeny kibica jako część szerszych strategii cyfrowego zaangażowania.

Narodowa drużyna piłkarska zakłada, że kibice są warci więcej niż telewizyjna widownia i bilety na mecze. Za pomocą opartego na blockchainie tokenu kibica SAFA próbuje zbudować cyfrową gospodarkę wokół Bafana Bafana.

„To partnerstwo reprezentuje nowy rozdział w podróży SAFA do Web3, blockchaina i Tokenów Kibica, aby nagradzać ekskluzywne doświadczenia naszym zapalonym kibicom nie tylko w całej Południowej Afryce, ale także gdy rozszerzamy naszą bazę fanów na całym świecie" — powiedziała CEO SAFA Lydia Monyepao podczas premiery. „Poprzez tę współpracę badamy innowacyjne sposoby, w jakie kibice mogą być częścią globalnej podróży drużyny."

Token Kibica $SAFA jest zbudowany na Chiliz Chain, sieci blockchain opracowanej specjalnie dla branży sportowej i rozrywkowej. Kibice mogą nabyć token za pośrednictwem aplikacji Socios.com, tworząc i weryfikując konto, kupując natywną kryptowalutę Chiliz, CHZ, i wymieniając ją na tokeny $SAFA.

Po nabyciu tokeny są przechowywane w portfelu w aplikacji i mogą być używane do głosowania w oficjalnych ankietach kibicowskich, zdobywania nagród, dostępu do ekskluzywnych treści, odblokowywania doświadczeń meczowych i wymiany na towary. Posiadacze mogą również handlować tokenami na rynku Socios.com i kompatybilnych giełdach kryptowalut, co oznacza, że ich wartość może się wahać w zależności od popytu rynkowego i nastrojów wokół drużyny.

Wczesne sygnały sugerują, że istnieje zainteresowanie produktem. Mariola Montoya, starszy menedżer ds. public relations i komunikacji Chiliz, powiedziała TechCabal we wtorek, że 840 000 tokenów $SAFA zostało wyprzedanych. „Na platformie Socios prawie 248 000 użytkowników wzięło udział w ankietach, a ponad 37 000 odebrało nagrody kibicowskie" — powiedziała.

Bitexen South Africa, platforma aktywów cyfrowych, która weszła na południowoafrykański rynek kryptowalut w maju, wspiera tę inicjatywę. Zamiast konkurować wyłącznie jako giełda kryptowalut, firma pozycjonuje się jako dostawca infrastruktury tokenizacji, płatności opartych na blockchainie, emisji aktywów cyfrowych i ekosystemów tokenów kibica. Jest to strategia odzwierciedlająca rosnącą konwergencję między sportem, fintech i społecznościami cyfrowymi.

Mark Diuga, dyrektor generalny Bitexen South Africa, powiedział TechCabal, że społeczności kibicowskie stanowią niewykorzystaną klasę aktywów cyfrowych.

„Najbardziej wartościowym aktywem, jakim dysponuje klub, może nie być jego stadion, gracze ani prawa do transmisji. Może to być społeczność, która się wokół niego ukształtowała" — powiedział. „Pytanie brzmi, czy sport jest gotowy, aby zacząć traktować tę społeczność jak strategiczne aktywo, którym naprawdę jest."

Ani SAFA, ani Chiliz nie ujawniły, ile przychodów federacja spodziewa się wygenerować z tej inicjatywy. Montoya wyjaśniła jednak ekonomię partnerstw tokenów kibica. „Nasze partnerstwa opierają się na modelu podziału przychodów, a alokacja przychodów jest określana przez konkretne warunki i cele każdej umowy" — powiedziała.

Na całym świecie model ten przyniósł mieszane wyniki. Socios twierdzi, że od 2018 roku zwrócił ponad 700 milionów dolarów organizacjom sportowym w ramach ponad 170 partnerstw. Główne marki piłkarskie, w tym FC Barcelona, Paris Saint-Germain i Argentyński Związek Piłki Nożnej, uruchomiły tokeny, aby pogłębić zaangażowanie kibiców i zdywersyfikować strumienie przychodów.

Jednak tokeny kibica spotkały się również z krytyką. Ceny mogą gwałtownie się wahać, co sprawia, że niektórzy kibice traktują je jako aktywa spekulacyjne, a nie narzędzia zaangażowania. Montoya powiedziała, że Tokeny Kibica są zaprojektowane przede wszystkim jako produkty użytkowe, a nie inwestycje.

„Tokeny Kibica to tokeny użytkowe zaprojektowane w celu wzbogacenia doświadczenia kibica" — powiedziała. „Ich głównym celem jest zapewnienie kibicom dostępu do możliwości zaangażowania, takich jak ankiety, nagrody, doświadczenia i ekskluzywne treści."

Diuga uważa, że to uczestnictwo, a nie spekulacja, zadecyduje o tym, czy model odniesie sukces. Wyzwaniem dla południowoafrykańskiej piłki nożnej będzie przekształcenie pasji towarzyszącej kampanii Bafana Bafana na Mistrzostwach Świata w całoroczną cyfrową społeczność, do której kibice będą chcieli aktywnie należeć i za którą będą gotowi płacić.