Kalshi и Polymarket рассматривают раунды финансирования при оценке в $20 млрд

Платформы рынка прогнозов Kalshi и Polymarket изучают раунды финансирования, которые могут оценить каждую компанию примерно в 20 миллиардов $, согласно отчету Wall Street Journal.

Обе компании недавно провели предварительные переговоры с потенциальными инвесторами о новых раундах финансирования, согласно людям, знакомым с ситуацией. Каждая платформа была оценена примерно в половину этой суммы в конце прошлого года.

Переговоры остаются предварительными и могут не привести к сделкам, и нет гарантии, что любая из компаний получит такую оценку, поскольку контроль над рынками прогнозов усиливается.

Kalshi уже работает в Соединенных Штатах, предлагая рынки по темам от спорта и политики до экономических событий и поп-культуры. Компания была оценена примерно в 11 миллиардов $ после привлечения 1 миллиарда $ в декабре от инвесторов, включая Paradigm и Sequoia Capital.

Основанная в 2018 году Тареком Мансуром и Луаной Лопес Лара, Kalshi стала первой регулируемой биржей для событийных рынков после получения одобрения от Комиссии по торговле товарными фьючерсами в 2020 году.

Компания недавно превысила годовую выручку в 1 миллиард $, при этом некоторые оценки помещают эту цифру ближе к 1,5 миллиарда $.

Polymarket, основанная в 2020 году Шейном Копланом, в настоящее время ограничивает доступ для пользователей из США, но планирует запустить регулируемую внутреннюю версию своей платформы в этом году.

Платформа была оценена примерно в 9 миллиардов $ в октябре после того, как владелец Нью-Йоркской фондовой биржи Intercontinental Exchange согласился инвестировать до 2 миллиардов $.

Обе компании недавно столкнулись с контролем из-за рынков, связанных с геополитическими событиями, включая ставки на потенциальный удар США по Ирану и будущее Верховного лидера Ирана.

Законодатели также начали настаивать на более строгом надзоре. Представители США Блейк Мур и Салуд Карбахаль представили законодательство, направленное на ограничение рынков прогнозов от предложения контрактов, связанных с такими темами, как война и спорт.

В то же время обе компании агрессивно привлекали новых пользователей через рекламу в социальных сетях и программы охвата кампусов, ориентированные на студенческие сообщества.