Фармацевтична індустрія бореться з проблемами витрат та постачання

Від Beatriz Marie D. Cruz, старшого репортера

Фармацевтична промисловість готується до зростання витрат, оскільки конфлікт на Близькому Сході порушує глобальні ланцюги постачання, від яких залежить філіппінська фармацевтична галузь, повідомили керівники галузі.

Однак вони зазначили, що деякі виробники ліків мають достатні запаси на наступні 12 місяців, після чого вони також зазнають тиску, якщо бойові дії триватимуть.

Марія Бланка Кім Бернардо-Локін, президент і генеральний директор Philippine Pharma Procurement, Inc. (PPPI), заявила, що фармацевтична промисловість залишається залежною від імпорту, що робить її вразливою до порушень ланцюгів постачання.

"Більшість, якщо не всі, сировини, що використовуються в процесі виробництва ліків, імпортується. Крім ліків, ми отримуємо наші медичні товари, обладнання та вакцини майже виключно через імпорт", — сказала вона через Viber.

Галузь також імпортує ключові інгредієнти для так званих ліків способу життя, таких як солі калію, натрію, кальцію та магнію, додала пані Локін.

Вона зазначила, що порушення ланцюгів постачання внаслідок конфлікту на Близькому Сході, ймовірно, збільшать дефіцит торгівлі фармацевтичними препаратами, який становив 2,3 мільярда доларів у 2025 році, повідомив підрозділ Fitch Solutions BMI у березні.

Пані Локін заявила, що конфлікт зрештою призведе до зростання цін на ліки.

"Хоча очікується, що ціни зростуть — як для виробників, так і для споживачів — PPPI регулярно проводить консультації та координує дії з зацікавленими сторонами галузі, щоб забезпечити стабільне постачання основних ліків", — сказала вона.

"Ми дуже постраждали, оскільки майже 95% нашої сировини та 50% наших пакувальних матеріалів імпортуються", — сказав президент Philippine Pharmaceutical Manufacturers Association (PPMA) Хігініо П. Порте-молодший виданню BusinessWorld через Viber.

Він зазначив, що перетин песо позначки P60 за долар минулого місяця також збільшить витрати виробників ліків.

"Крім того, вартість за одиницю також зросте протягом наступних двох місяців приблизно на 5-15%", — додав пан Порте.

Діана М. Едралін, президент Pharmaceutical and Healthcare Association of the Philippines (PHAP), заявила, що виробники ліків залишаються "значно вразливими" до глобальних торговельних порушень.

"Близький Схід служить життєво важливою артерією для глобальних мереж доставки та логістики, які сприяють переміщенню основних товарів, включаючи фармацевтичні продукти та сировину", — сказала вона в електронному листі.

"Ми зауважуємо, що вже є затримки у поповненні запасів деяких ліків через конфлікт", — зазначила пані Едралін.

Вона зазначила, що хоча немає ознак дефіциту, невизначеність щодо тривалості війни в Ірані створює ризики.

Наразі члени PHAP мають кількох міжнародних постачальників, щоб уникнути залежності від одного торгового маршруту, за словами пані Едралін, яка також є генеральним менеджером Roche Philippines, Inc.

Деякі виробники також активували свої плани безперервності бізнесу через конфлікт, додала вона.

Пан Порте з PPMA зазначив, що багато виробників ліків мають достатньо запасів у короткостроковій перспективі.

"Ми не бачимо негайних порушень ланцюгів постачання, оскільки наші постачальники також пов'язані довгостроковими угодами про постачання", — сказав він.

Пан Порте зазначив, що деякі члени мають запаси матеріалів на шість-дванадцять місяців.

"Але якщо ситуація триватиме кілька місяців і наш буфер буде вичерпано, нам доведеться поповнювати запаси за набагато вищою ціною", — сказав він.

Щоб пом'якшити вплив зовнішніх шоків, пані Локін згадала необхідність розвитку більшої кількості фармацевтичних економічних зон.

Фармацевтичні вантажі також повинні проходити через зелені коридори для мінімізації затримок і додаткових витрат, зазначила пані Едралін.

Вона також згадала необхідність розширення холодового ланцюга та потужностей для зберігання ліків, а також забезпечення того, щоб фармацевтичні препарати отримували пріоритетний розподіл палива.

Інші заходи включають прийняття шестимісячного національного буфера запасів; інституційне прогнозування попиту для забезпечення своєчасних закупівель ліків; та створення логістичного командного центру для мобілізації постачання під час криз, зазначила пані Едралін.