Фан-токен блокчейну Південної Африки тестує нову бізнес-модель для африканського футболу

Поки Bafana Bafana, національна футбольна збірна Південної Африки, готується до свого фінального матчу групового етапу Чемпіонату світу з футболу проти Республіки Корея в четвер вранці, Футбольна асоціація Південної Африки (SAFA) переслідує іншу мету поза полем: перетворити пристрасть фанатів на цифровий бізнес.

Завдяки фан-токену на основі блокчейну, запущеному в травні на Socios.com, SAFA розраховує на те, що вболівальники стануть учасниками цілорічної цифрової економіки. Цей крок ставить Bafana Bafana поряд із національними командами, такими як Аргентина, Португалія та Італія, які всі прийняли фан-токени як частину ширших стратегій цифрового залучення.

Національна футбольна команда робить ставку на те, що вболівальники коштують більше, ніж телевізійна аудиторія та квитки на матч. Через фан-токен на основі блокчейну SAFA намагається побудувати цифрову економіку навколо Bafana Bafana.

«Це партнерство представляє новий розділ у шляху SAFA до Web3, блокчейну та Фан токенів, щоб винагородити ексклюзивним досвідом наших пристрасних фанатів не лише по всій Південній Африці, але й у міру того, як ми розширюємо нашу фанбазу по всьому світу», — сказала генеральний директор SAFA Лідія Монієпао на запуску. «Завдяки цій співпраці ми досліджуємо інноваційні способи для фанатів бути частиною глобального шляху команди.»

Фан токен $SAFA побудований на Chiliz Chain, блокчейн-мережі, розробленій спеціально для спортивної та розважальної індустрії. Вболівальники можуть придбати токен через додаток Socios.com, створивши та верифікувавши обліковий запис, купивши нативну криптовалюту Chiliz — CHZ, і обмінявши її на токени $SAFA.

Після придбання токени зберігаються у вбудованому гаманці додатку і можуть використовуватися для голосування в офіційних фан-опитуваннях, отримання винагород, доступу до ексклюзивного контенту, розблокування досвіду в день матчу та обміну на мерчандайз. Власники також можуть торгувати токенами на маркетплейсі Socios.com та сумісних криптобіржах, що означає, що їх вартість може коливатися залежно від ринкового попиту та настроїв навколо команди.

Перші ознаки свідчать про те, що на продукт є попит. Маріола Монтоя, старший менеджер із зв'язків з громадськістю та комунікацій Chiliz, повідомила TechCabal у вівторок, що 840 000 токенів $SAFA було розкуплено. «На платформі Socios близько 248 000 користувачів взяли участь у голосуваннях, тоді як понад 37 000 скористалися фан-винагородами», — сказала вона.

Bitexen South Africa, платформа цифрових активів, яка вийшла на південноафриканський крипторинок у травні, підтримує цю ініціативу. Замість того щоб конкурувати виключно як криптобіржа, компанія позиціонує себе як постачальник інфраструктури токенізації, платежів на основі блокчейну, випуску цифрових активів та екосистем фан-токенів. Це стратегія, яка відображає зростаюче злиття спорту, фінтеху та цифрових спільнот.

Марк Дюга, генеральний директор Bitexen South Africa, повідомив TechCabal, що фан-спільноти представляють незадіяний клас цифрових активів.

«Найціннішим активом клубу може бути не його стадіон, гравці чи права на трансляцію. Це може бути спільнота, яка сформувалася навколо нього», — сказав він. «Питання в тому, чи готовий спорт почати ставитися до цієї спільноти як до стратегічного активу, яким вона насправді є.»

Ні SAFA, ні Chiliz не розкрили, який дохід федерація очікує отримати від цієї ініціативи. Монтоя, однак, пояснила економіку партнерств з фан-токенами. «Наші партнерства засновані на моделі розподілу прибутку, де розподіл доходів визначається конкретними умовами та цілями кожної угоди», — сказала вона.

У глобальному масштабі модель показала неоднозначні результати. Socios стверджує, що повернула понад 700 мільйонів доларів спортивним організаціям через понад 170 партнерств з 2018 року. Великі футбольні бренди, включаючи FC Barcelona, Paris Saint-Germain та Асоціацію футболу Аргентини, запустили токени для поглиблення залучення фанатів і диверсифікації потоків доходів.

Проте фан-токени також привернули критику. Ціни можуть різко коливатися, що змушує деяких вболівальників ставитися до них як до спекулятивних активів, а не інструментів залучення. Монтоя сказала, що Фан токени розроблені насамперед як утилітарні продукти, а не інвестиції.

«Фан токени — це утилітарні токени, розроблені для покращення досвіду вболівальника», — сказала вона. «Їх основна мета — надати фанатам доступ до можливостей залучення, таких як опитування, винагороди, досвід та ексклюзивний контент.»

Дюга вважає, що участь, а не спекуляція, визначить, чи вдасться модель. Завданням для південноафриканського футболу буде перетворення пристрасті навколо кампанії Bafana Bafana на Чемпіонаті світу на цілорічну цифрову спільноту, до якої фанати готові активно долучатися і платити за членство.