文章作者、来源：0x9999in1，ME News



TL;DR

• 2026 年 6 月初，Meta 正式禁止 Manus 员工访问其内部数据系统，Meta 员工也被限制使用 Manus 工具，运营层面完成隔离。
• 这场拆分的源头不在硅谷，在北京。4 月，国家发改委以国家安全为由，要求撤销 Meta 对 Manus 的 20 亿美元收购。
• 三位创始人肖弘、季逸超、张涛正张罗约 10 亿美元的融资，准备把公司从 Meta 手里"赎回去"，估值目标对齐当年 20 亿美元收购价。
• 腾讯、真格基金、红杉中国（HSG）作为 Manus 的早期投资人，已经收到 Meta 的收购款项，相当于在这盘乱局里先把现金落袋。
• 拆分归拆分，Manus 的产品节奏没停：5 月升级 Similarweb 集成，6 月初接入 Shopify，本周用户仍能把 Manus 接到 Meta 广告管理工具、Instagram、Gmail、GitHub 上。
• 这不是一桩普通并购的破裂，是 AI 时代跨境并购游戏规则的一次硬性改写。

一、被监管"撤销"的并购，长这样

先把事讲清楚。

Meta 6 月初下了一道内部禁令：Manus 员工，不准再碰 Meta 的内部数据系统；Meta 员工，不准再用 Manus 的工具。一份在公司内部流传的备忘录写得很直接——逐步关闭对 Manus 的支持，现有项目迁移走，新任务不要再开。

这不是普通的合作终止。这是把两家公司之间的管线，一根一根拔掉。

为什么要拔？因为这桩交易，监管不让做。

时间倒回 2025 年下半年，Meta 出了 20 亿美元，把 Manus 收了。Manus 是什么？AI Agent 赛道里的一张明牌，创始人肖弘、季逸超、张涛三位中国背景的连续创业者，公司总部已经搬到新加坡。表面看，这是一笔标准的"跨境收编"——巨头吃掉新锐，资本退出，皆大欢喜。

然后，2026 年 4 月，发改委出手。理由是国家安全和敏感技术外流。要求很简单：撤销。

不是罚款，不是整改，是撤销。这两个字在跨境并购里的分量，懂的人都懂。

于是才有了 6 月的这一幕：Meta 在自己内部，把 Manus 推出去。

二、20 亿美元砸进去了，那钱去哪了？

这是这桩事里最容易被忽略、却最有意思的一层。

监管要求撤销交易，但 Meta 之前付的 20 亿美元真金白银，并没有原路退回。彭博的报道里有这么一句关键的事实——腾讯、真格基金、红杉中国（HSG），这些 Manus 的早期投资人，已经拿到了 Meta 的收购款。

什么意思？意思是，财务上，老股东已经退出了。监管要求的"撤销"，撤销的是控制权和数据通路，不是钱。

钱已经发出去了，资本已经退出了，剩下要解决的是：Manus 这家公司，到底归谁。

所以才有了三位创始人接下来的动作。

5 月 21 日彭博先放出风声：肖弘、季逸超、张涛，正在跟外部投资人谈一轮约 10 亿美元的融资，估值目标至少对齐当初 Meta 的 20 亿美元，部分资金可能创始团队自掏腰包。目的只有一个——把公司从 Meta 手里买回来。再往后，有报道说团队还在考虑赴香港上市。

把链路捋一遍：

• 老股东，已经从 Meta 那里拿到了套现的钱；
• Meta，被监管要求退出，但等于做了一笔"被强制平仓"的投资；
• 创始团队，正在重新找钱，准备买回自己；
• 监管，达到了"敏感技术不外流"的目的。

这盘棋下完，看上去每一方都有得有失，但只有一方是真正没退路的——Manus 自己。不回购，公司就被悬在半空，运营被切，数据被断，再厉害的产品也撑不住几个季度。

三、被切断网线的当下，Manus 居然还在猛跑

讲到这里，最反差的一段来了。

按理说，一家被巨头退出、被监管点名、被迫筹钱赎身的公司，应该是收缩的姿态。但 Manus 不是。

5 月中旬，Manus 宣布升级 Similarweb 集成。新版本允许用户拆解竞争对手的关键词来源、推荐流量、落地页结构——把流量数据变成可执行的竞争情报。同期 Similarweb 自己公布的 2026 年 Q1 财报里也提到，与 Manus 的数据合作是其 AI 业务的重要押注，季度收入做到 7390 万美元，同比增长 10%。

6 月初，Manus 又把 Shopify 接了进来。用户一句话，Manus 帮你搭店铺、管理商品目录、生成营销活动，Shopify 负责结账、支付、履约。这个产品 6 月 6 日上了 Product Hunt，拿到 248 个 upvote，当日产品榜第二。

然后就是最戏剧性的细节——本周，也就是 Meta 拔网线、关数据接口的这一周，用户仍然可以把 Manus 连接到 Meta 的 Ads Manager、Instagram，再加上 Gmail、GitHub。

外部 API 还通着。内部数据被切了。

这就像两家公司在公司内部办了离婚手续，外面的世界还以为他们是合作伙伴。

Manus 在用一种近乎执拗的方式告诉市场：业务，没停；产品，还在迭代；用户，照常用。运营拆分是法律和监管层面的动作，产品侧的飞轮，必须转下去。

为什么这么拼？因为下一轮 10 亿美元的融资，靠的就是这个增长曲线。投资人看的是数字，不是新闻里的拉扯。

四、这件事真正的分量，不在 Meta，也不在 Manus

把镜头拉远一点。

这桩拆分案，单独看是一笔交易的反复，放在 2026 年这个时点看，是一道分水岭。

过去十几年，跨境科技并购有一套大家心照不宣的玩法：硅谷出钱，新兴市场出团队和增长，资本退出，技术整合。微软收购 LinkedIn、Facebook 收购 WhatsApp、Google 收购 DeepMind，路径不同，但底层逻辑都是——技术和市场可以自由组合，监管是配角。

AI 时代把这套打法翻了过来。

2025 年开始，AI Agent 被各国监管视作"会自己干活的基础设施"。它能调用工具、连接账户、操作平台、生成决策。换句话说，谁控制了 Agent，谁就握住了一段被自动化的劳动力流和数据流。

这就是为什么 Manus 这家"只有几百人"的公司，会变成监管层面的硬骨头。

发改委这次援引的工具，是《外商投资安全审查办法》。这部法规 2020 年就有了，但真正高调用在一家 AI Agent 公司身上，Manus 是头一例。审查口径里写得明白——涉及关键技术、关键数据、关键基础设施的外资交易，国家有撤销权。

注意，是"撤销权"。不是事前审查里的"不予批准"，是事后也能拽回来。

这句话翻译给跨境并购市场听，就是一句：以后做中国背景 AI 公司的对外交易，请先掂量掂量后路。

Meta 这边也不轻松。20 亿美元的账面投入，换来的是几个月的运营尝试和一次受迫性退出。这笔账算下来，再加上扎克伯格 6 月刚启动的全球 8000 人裁员（约占总人力的 10%，是 2022 年以来累计 25000 个被砍岗位的延续），董事会层面对未来一段时间内"涉及中国背景标的"的并购，大概率会按下暂停键。

不是 Meta 不想买，是这条路被证明走不通。

五、腾讯、真格、红杉的"提前下车"，值得单独说一句

很多人没注意，这局里最先把钱落袋的是早期投资人。

腾讯、真格基金、红杉中国（HSG），这三家是 Manus 早期股东里最有分量的中资背景机构。彭博明确报道，Meta 当时支付的 20 亿美元收购款，他们都收到了。

这就出现了一个有趣的结构性现象：

• 监管要求撤销交易；
• 但资本退出已经完成；
• 创始团队再去市场上找新钱回购。

老股东相当于完成了一次"在监管按下撤销键之前的最后一公里套现"。这不是道德问题，是流程问题——交易先于监管动作完成，款项已经清算。监管的撤销令，撤销的是 Meta 的股权和数据通路，不是已经发生的资金流。

但这件事会留下一个隐性的市场记忆。下一笔类似的中资背景 AI 公司被海外巨头收购，老股东们会更急着提早结清，因为谁都不想被卡在监管转身的中间。这种"加速套现预期"，对中国 AI 一级市场的退出节奏，是个微妙的变量。

六、Manus 必须赢的赌局

回到 Manus 本身。

10 亿美元，是个不轻的数字。对一家成立才两年多、刚刚被运营拆分、估值还要顶着 20 亿美元天花板的公司来说，募这笔钱，难度可想而知。

但 Manus 没有第二个选择。

不回购，公司归 Meta，但 Meta 又被监管要求退出——这是一个法律上无解的死结。最现实的出路，就是创始团队主导回购，把公司从这盘棋里整体救出来，然后赴港 IPO，给新一轮投资人一个出口。

所以你看 Manus 这几个月的动作，节奏非常清楚：

• 产品上，不停接入大平台（Similarweb、Shopify、外部账户连接），证明 Agent 的工具调用能力是真的；
• 商业上，把 To B 的竞争分析和 To C 的电商建店两条线同时拉起来，给资本市场展示双引擎；
• 法律上，配合监管完成拆分；
• 资本上，谈融资、谈估值、谈上市。

这是一家被时代推到悬崖边上的公司，能给出的最体面的应对。

但话也得说回来。Agent 赛道现在的竞争，不是温和的。OpenAI、Anthropic 都在往 Agent 化方向猛冲，国内字节、阿里、智谱也都各有 Agent 产品线。Manus 的差异化，靠的是"产品级 Agent 体验"和"外部工具接入广度"。一旦回购拖久了，资金链紧了，产品迭代慢一两个版本，护城河就会被冲掉。

10 亿美元能不能凑齐，怎么凑齐，谁来牵头，估值怎么谈，这些问题接下来三到六个月会有答案。

七、收尾：这桩事教会了行业什么

讲到这里，可以收个尾了。

Meta 拔掉 Manus 的网线，表面是两家公司之间的一次商业切割，往深处看，是一个时代的信号弹。

AI 的全球化，已经不是技术问题，是主权问题。

谁有数据，谁能训练，谁能部署 Agent，谁能让 Agent 操作他人账户和资产——这些问题，每一个主权国家都在重新画地图。中国画了一笔，欧盟在画，美国也已经动笔（CHIPS 法案、对华芯片出口管制、对外投资审查机制都在加码）。

跨境 AI 并购，从此进入了一个"做之前先问监管"的时代。20 亿美元能砸进去，但能不能整合得了，监管说了算。

老股东学会了一件事：钱要早拿。

创始团队学会了一件事：买回自己，比卖出去更重要。

巨头学会了一件事：海外 AI 标的，不再是想买就买。

监管也学会了一件事：撤销权是真的好用。

至于 Manus，它现在要做的事情，比任何一家初创公司都难——一边产品冲刺，一边筹钱赎身，一边面对一个完全没有先例可循的监管环境。

能不能赢？看接下来这一年。

但有一件事是确定的——以后再讲 AI 时代的跨境并购史，2026 年 6 月这一周，会被反复翻出来。这是第一页。

参考资料

1. Bloomberg：《Meta Completes Operational Split From Manus, Halts Data Sharing》，2026 年 6 月 11 日。
2. Bloomberg：《Manus Founders Explore $1 Billion Buyback From Meta》，2026 年 5 月 21 日。
3. 新浪财经：《彭博：Meta 已完成与 Manus 运营拆分》，2026 年 6 月 11 日。
4. 联合早报：《Meta 据传完成与 Manus 运营拆分 再推进剥离进程》，2026 年 6 月 11 日。
5. 观察者网：《Manus 创始团队研究融资 10 亿美元撤销 Meta 收购交易》，2026 年 5 月 21 日。
6. 36 氪：《Manus 20 亿美元交易熔断，中国划出 AI 主权红线》，2026 年。
7. PPC Land：《Similarweb hits $73.9M in Q1 as CEO succession and Manus deal reshape its AI bet》，2026 年。
8. 21 经济网：《Manus 收购案"破产"后的对外投资时代》，2026 年 6 月 4 日。