新網站重新框架百老匯票房收益

雖然百老匯票房收入一直是各大頭條的焦點，但一個新網站顯示，實際情況遠比公開數字所呈現的更為複雜。

以音樂劇《週日與喬治在公園》中登場的未來科技發明命名，chromolume.io整合百老匯演出每週的票房總收入，建立業界實力排行榜。創辦人Ido Gal表示，網站不希望用戶只是「閱讀一張往往令人摸不著頭腦的圖表」，而是致力為相關資訊提供背景脈絡，「讓資訊易於消化和理解」。

每週，網站根據七項加權因素為每部百老匯演出計算綜合評分，其中包括每個可售座位所產生的收益。如同美式足球中的傳球效率評分，這一單一數字涵蓋多項指標，讓演出的財務表現得以進行更具意義的比較。

若不採用標準化指標，單純對比數字很容易產生誤導。例如，上週在擁有1,648個座位的Palace劇院上演的長期演出音樂劇《迷失男孩》票房收入為958,537美元，而在800個座位的Booth劇院上演的限定場次、明星主導的復排話劇《求證》票房收入為935,431美元——單看數字，前者似乎更勝一籌。然而，綜合考量所有不同因素後，chromolume.io目前將後者的排名列於前者之上。

即便是比較同一部演出在不同週次的票房，也可能產生誤導。例如，票房下滑實際上可能是由於演出場次減少或部分演員缺席所致，而非真正的市場需求降低。

解讀百老匯票房數據，也有助於發掘哪些演出值得獲得更多關注。

例如，當Jonathan Groff主演《Just In Time》時，Gal認為這部演出「作為商業資產所應獲得的認可遠遠不夠」。他表示：「這是一個非常小的劇院，每個可售座位的收益高得驚人，上座率超過100%，以我的評分來看，它的表現遠超《漢密爾頓》、《哈利波特與被詛咒的孩子》以及《獅子王》。」然而，每週報導百老匯票房的眾多文章幾乎對此隻字不提。

Gal同時擔任劇場製作公司Seaview的數據與市場行政人員，他希望透過每週電子報識別趨勢、提供百老匯票房數據所未能呈現的洞見。首期電子報已於上週發送給訂閱者。