邁阿密新創公司為非洲各國政府打造區塊鏈結算基礎設施

560億美元。根據世界銀行的估計，這是2024年流入撒哈拉以南非洲的匯款總額。然而，在非洲境內轉移資金通常仍意味著透過代理銀行路由付款，並伴隨延遲、外匯（FX）成本以及高達兩位數的費用。 

總部位於美國區塊鏈基礎設施公司Global Settlement Network（GSX）的聯合創始人兼執行長Ryan Kirkley認為，這些低效率正在為建立在區塊鏈上的新一代金融基礎設施創造機會。 

「一些非洲經濟體已經在穩定幣軌道上運行，」Kirkley在5月接受TechCabal採訪時表示。「現在的問題是，各國是否會建立基礎設施來自行控制這些資金流動。」

非洲各國政府、金融科技公司和中央銀行正日益尋求替代方案，以擺脫碎片化的支付軌道和對美元支持穩定幣的依賴。烏干達已成為該大陸最大膽的實驗之一。 

GSX成立於美國邁阿密，於2023年進入非洲，押注建設新支付基礎設施的政府將比更成熟的市場更快地採用基於區塊鏈的結算軌道。烏干達隨後成為其旗艦項目。 

2025年10月，GSX與烏干達綠色工業區開發商Diacente Group合作，提出一項55億美元的項目，建設連接該國農場、礦場、電力項目和工廠的數字基礎設施，其中包括數字先令的試點項目。2026年4月，它收購了當地資本市場公司AKIBA International的多數股權，以加強其在現實世界資產（RWA）代幣化、跨境結算和數字貨幣方面的基礎設施。 

這家總部位於美國的區塊鏈基礎設施公司表示，它正在開發用於現實世界資產（RWA）代幣化、跨境結算，以及最終在整個非洲推出中央銀行數字貨幣（CBDC）的技術。 

非洲已成為代幣化的試驗場，因為其資本市場被認為缺乏流動性、二級交易淺薄，以及許多國家嚴格的外匯（FX）管制使得資金難以進出。 

2022年，由美國區塊鏈支付公司Ripple提供資金支持的影響力投資公司Mercy Corps Ventures（MCV）與當地金融科技企業Ejara在喀麥隆推出了一款代幣化儲蓄產品，該產品將政府債券分割成數字單位，散戶投資者可以透過應用程式小額購買。 

根據報導的數據，該項目首次讓數千名低收入儲戶能夠獲得高收益、低風險的政府債券，超過11,000名用戶共計儲蓄了超過24.5萬美元。 

在此基礎上，2025年4月，Ripple與MCV、肯亞貸方Fortune Credit以及區塊鏈捐贈平台DIVA Donate共同資助了一項Ripple Impact試點項目，測試肯亞Laikipia地區農民的區塊鏈驅動參數化乾旱保險。合作夥伴使用衛星數據追蹤植被和降雨量，並設定預定義的閾值以自動觸發賠付，因此農民可以收到Ripple的美元支持穩定幣RLUSD作為補償，而無需等待數週的傳統保險結算。 

但與那些代幣化試點項目不同，GSX希望建立主權金融基礎設施，並從烏干達開始。Kirkley表示，該公司並未將自己定位在金融服務的消費者層面，而是處於堆疊的更下層，即定義結算軌道、發行和轉賬基礎設施的地方。他認為，非洲下一場金融基礎設施競賽將不會圍繞消費者應用程式或行動錢包展開，而是圍繞誰控制結算本身。

投資者押注這個機會巨大。5月，GSX完成了1,100萬美元的種子前融資，該公司表示這將支持其基於區塊鏈的結算網絡的擴張。 

本次採訪已針對長度和清晰度進行了編輯。

你曾提出非洲下一場金融基礎設施競賽將圍繞結算展開。是什麼讓你得出這個結論？

當我透過風險投資深入這個領域時，我注意到了兩件事。

首先，美元支持的穩定幣在全球範圍內被廣泛使用，但許多國家希望保留更多本地控制權的替代方案。

其次，每個機構都在不同的區塊鏈、結算網絡或金融生態系統上進行建設，它們之間幾乎沒有互操作性。

在美國，有Canton等網絡。在非洲，Binance Blockchain（BNB）和TRON與Tether等美元支持的穩定幣一起獲得了關注。每個生態系統都在本地解決問題，但很少關注它們之間的互操作性。

連接這些碎片化的系統成為了Global Settlement背後的核心理念。

你究竟為金融機構和政府提供了什麼解決方案？

我們的主要焦點是中央銀行數字貨幣（CBDC）和政府支持的穩定幣。 

圍繞這一點，我們建立了一個合規基礎設施，包括身份驗證、制裁篩查、了解你的客戶（KYC）、反洗錢（AML）控制以及旅行規則合規——這是監管機構和中央銀行安全運營所需的一切。

非洲和更廣泛的全球南方呈現出重大機遇，因為許多金融系統仍在發展中。在政治支持下，各國可以相對快速地實現其金融基礎設施大部分現代化。

僅在烏干達，我們相信數字金融基礎設施最終能幫助大約[870萬烏干達人——約佔無銀行帳戶人口的19%]獲得正式金融服務。

降低匯款成本、更便宜的行動支付轉帳以及獲得更穩定的價值儲存方式可以產生有意義的經濟影響。我們的與眾不同之處在於，機構無需專門採用我們的區塊鏈即可與我們合作。我們可以與幾乎任何現有系統整合。

你何時首次發現你試圖建立的市場產生了真正的共鳴？

尋找產品市場契合度可能是建立這家公司最困難的部分。在許多方面，我們開始得太早了，幾乎早了兩年。

當時，加密領域的大多數人認為一個區塊鏈生態系統最終將主導一切。我們的觀點恰恰相反：每家銀行、機構和政府最終都將運行自己的區塊鏈基礎設施。

提早開始結果證明是一種福氣，因為它讓我們在市場趕上之前有時間建立技術並進行研究。在[美國總統] Donald Trump [2024年] 當選後，當圍繞加密貨幣的監管對話變得更加嚴肅時，發展勢頭真正加速了。大型金融機構最終意識到數字資產基礎設施不再是可選項。

對於我的聯合創始人Kyle Sonlin和我來說，提早開始最終成為了一種優勢，因為它讓我們在市場完全理解我們試圖解決的問題之前有時間建立技術。 

讓我們轉到烏干達。與烏干達政府的對話是如何開始的？為什麼是烏干達？

自2023年以來，我們一直與幾個非洲國家政府進行交談。在烏干達，對話是在卡達彭博經濟論壇上會見Diacente Group後開始的。

Diacente的團隊正在傳統上難以吸引資金的領域開發基礎設施項目，包括太陽能電廠、採礦作業、煉油廠和AI數據中心。

烏干達的經濟特區（SEZ）戰略——由烏干達自由區和出口促進局（UFZEPA）推動——創造了一個重新思考基礎設施融資和支付如何運作的機會：如何吸引更多投資、提高效率並降低腐敗風險。

從那裡開始，我們開始與政府高級官員和監管機構會面。許多細節仍在討論中，但我們收到了一個相當清晰的框架，說明合作關係將如何發展。討論迄今已持續了大約18個月。

與監管機構合作、舉辦教育講座並參與政策討論，使我們清楚地看到，整個非洲和非洲聯盟（AU）對這類基礎設施的需求特別強烈。

在烏干達將資產代幣化，對於不關心所用技術的普通人來說，究竟有什麼實際作用？

對於普通人來說，代幣化可能根本不重要，我認為加密領域的許多人都避免承認這一點。

重要的是結果。代幣化使資產變得更具流動性和可投資性。在許多非洲市場，如果你投資了一個項目，你通常會無限期地持有該頭寸，因為二級市場和收購機會有限。

創建代幣化資產引入了二級交易和更輕鬆的資金流動的可能性，這最終有助於建立更成熟的金融生態系統。

請向我介紹一下你們的收入模式。

我們的收入模式因市場而異。

在與環球銀行金融電信協會（SWIFT）和國際清算銀行（BIS）等基礎設施有更強聯繫的更發達金融系統中，政府通常主要將我們用作軟體提供商。

在貨幣較弱、通貨膨脹較高或公共預算較緊的市場中，該模式變得更加靈活。

收入可以來自行動支付費用的分數抽成、代幣化服務、經紀交易商基礎設施、外匯（FX）結算，或在某些情況下，與項目掛鉤的少量所有權股份。

我們也從交易中賺錢，但成本低於傳統系統。

作為一家企業，特別是在烏干達，你們的績效北極星是什麼？

公司的北極星是賦予當地經濟更多控制權。

幾十年來，非洲的大部分金融基礎設施一直依賴外國結算系統，無論是透過歐洲銀行、美國代理銀行網絡，還是有限地訪問SWIFT等系統。

我們希望各國在繼續參與全球經濟的同時，對其貨幣、金融軌道和經濟未來擁有更多控制權。

具體在烏干達，成功的衡量標準是投資量和基礎設施發展。除非國家本身獲益，否則這一切都行不通。

如果烏干達成功透過這些項目吸引了額外70億美元的投資，那將產生巨大的經濟影響。

根據報導的估計，這項烏干達倡議預計將創造超過100萬個就業機會，並帶來高達100億美元的年出口潛力。如何實現？

較大的投資數字與經濟特區（SEZ）和Diacente Group的更廣泛合作夥伴關係有關。

Karamoja地區的大部分地區在基礎設施、工業加工和農業生產力方面仍然不發達。

簡單的改進可以創造巨大的經濟價值：引入高價值作物、建設當地加工設施，或在國內提煉原材料而不是出口未加工的原材料。

例如，烏干達有幾個手工金礦，但提煉能力非常有限，這意味著大部分價值在出口前就流失了。

我們的作用是建立透明的金融軌道，讓外國投資者對資金的去向有信心。投資者可以即時追蹤項目、監控支出並降低腐敗風險。

例如，在一個20億美元的太陽能項目中，數字基礎設施允許利益相關者更密切地監控預算、付款和項目執行情況。更高的透明度創造了更多的信心，這最終吸引了更多投資進入經濟。

有什麼事情可能會出錯並推翻這一切？

任何政府仍然可以決定它不想要區塊鏈基礎設施或加密相關系統，如果發生這種情況，我們會遵守規則並離開。我們對在不歡迎我們的司法管轄區運營不感興趣。

同時，業務已顯著多元化。我們現在活躍於多個國家和用例，包括基礎設施結算、能源代幣化、黃金支持系統和跨境金融。

烏干達是我們最先進的項目之一，我相信它會成功，但公司不再依賴單一市場或單一結果。

三年過去了，技術已經存在，基礎設施正在運營，業務的更廣泛方向已經確立，即使具體項目的發展與計劃不同。

我還認為，許多非洲中央銀行運營的許多基礎設施需要重大升級。因為我們有風險投資支持，我們可以吸收一些前期基礎設施成本，同時幫助現代化支付、外匯結算和代幣化系統。 

如果你能揮動魔杖，你會改變非洲科技生態系統的什麼？

我會立即改變的一件事是加強非洲聯盟的合作和區域連接。進展正在發生，但國家之間的碎片化仍然是該大陸最大的障礙之一。

非洲的長期增長取決於在首都之間修建道路、改善直飛航班連接，以及創建貨運走廊，以更好地將內陸經濟體連接到港口和貿易樞紐。

這種程度的碎片化影響了貿易、投資以及外國投資者對該大陸的理解。

大多數美國投資者仍然專注於埃及、奈及利亞、肯亞和南非等少數幾個市場，因為更廣泛的區域生態系統難以導航。

更好的整合將解鎖整個大陸更多的投資。

你將Global Settlement Network定位在五年後的什麼位置？

更廣泛的目標，特別是在整個非洲，是幫助各國創建其貨幣的數字版本，無論是透過CBDC還是其他受監管的數字結算系統。

數字貨幣基礎設施將允許非洲經濟體直接相互結算交易，而不是透過歐洲或美國路由付款。

它還可以增加匯款流入，並在非洲貨幣之間創建直接交易對，這仍然是該大陸最大的貿易和外匯挑戰之一。

在與多個市場的政府、大宗商品出口商、礦商和能源公司交談後，我們非常清楚地認識到需要這種基礎設施。

真正的規模要求超越表面層級的整合，走向穩健的執行。我們已經過濾掉了Moonshot 2026的雜音，嚴格優化會議，以促進新創公司創始人、全球金融運營商、企業領導者和重構非洲技術框架的個人之間的高素質連接。
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