微軟執行長驚語：龐大體量成AI競賽劣勢！納德拉自曝埋首苦學新創求變
微軟坦言規模成AI競賽劣勢，凸顯新創速度的重要性。微軟需擺脫傳統思維，擁抱AI工具並重塑工作流程，方能在AI時代保持競爭力。就連全球市值最高的公司也開始自我檢討！微軟執行長薩提亞·納德拉（Satya Nadella）近日在德國媒體專訪中語出驚人：「微軟的龐大體量，如今已成為AI競賽中的巨大劣勢。」 他透露，自己現在每週末都處於「自習室模式」，埋頭研究新創公司如何打造產品。原因很簡單——在這個追求「新創速度」的AI時代，微軟這種巨無霸企業，反而被自己的規模拖累。 新創圍一桌，微軟要開三場會 納德拉舉例：一家年輕公司裡，科學家、工程師、基礎設施團隊全擠在一張小桌旁，想到就做、立刻迭代。但在微軟？「我有三位分別管理這三個領域的高階主管，」他苦笑，光是協調就要耗掉大量時間。 這番話並非空穴來風。放眼矽谷，Meta、Google、亞馬遜正大刀闊斧裁撤中階管理層，目的就是打破官僚體系，讓AI實驗跑得更快。 成功經驗反成包袱？納德拉：要學會「忘記」 他更提出一項震撼觀點：「真正的挑戰，在於必須忘卻那些曾讓你成功的經驗。」 過去帶領微軟翻身的策略，在AI新世界可能已經失效。與其當「什麼都知道」的領導者，不如成為「永遠在學習」的人。 為此，納德拉早已動手改造微軟文化：他親自挑選16名核心高管直接向他彙報，目標只有一個——打破部門高牆，加速AI轉型。 多數企業搞錯了！AI不是IT升級 針對企業導入AI屢屢失敗，納德拉直指癥結：「把AI當成傳統IT專案，必然失敗。」他提出「AI成功四要素」： 從零重設計工作流程 採用現代化AI工具 培訓員工真正會用 解放卡在舊系統裡的數據 他強調，只有敢於打破思維定式的企業，才能從AI浪潮中獲取真實效益。 當科技巨頭開始害怕自己「太大」，或許正是整個產業最深刻的警訊——在AI時代，靈活比規模更重要，學習力才是最終護城河。 延伸閱讀：微軟調整 Windows 11：讓檔案總管常駐背景，加快啟動速度 延伸閱讀：Valve營收效率海放微軟、蘋果！僅有350名員工，人均年產值破 16 億台幣 延伸閱讀：微軟高層不解：為什麼大家不想要在作業系統中用AI？網友怒回：是不想被強迫推銷 加入T客邦Facebook粉絲團
