Morph,一個基於以太坊、專注於支付的結算層,與加密貨幣交易所 Bitget 的生態系統相連,宣布推出 1.5億美元的「支付加速器」,為將現實世界支付流程轉移到區塊鏈上的新創公司提供資金——這項舉措正值穩定幣越來越接近主流金融用例,如卡片結算、匯款和商家結帳。

根據 Morph 表示,該計畫與 Bitget Wallet 合作宣布,目標對象為建立 加密卡片計畫、跨境匯款管道和商家支付閘道 的公司。Morph 表示,加速器將提供 補助金、基於績效的獎勵和流動性支持 的組合,資格對象為已有 MVP 或實際產品且能報告可衡量交易活動的團隊。

Morph 的賭注是,穩定幣——通常與美元掛鉤的代幣——正成為實用的結算工具,儘管當今全球支付體系的大部分仍依賴於多步驟流程,這些流程會減緩對帳並困住營運資金。在概述該計畫的部落格文章中,Morph 指出 2024年穩定幣交易量達27.6兆美元,並將「支付」定位為更廣泛鏈上採用的最明確入口之一。

然而,標題性的穩定幣交易量數據仍存在爭議,部分原因是原始鏈上轉帳計數可能包括內部轉帳和自動化活動。例如,Andreessen Horowitz 的2025年「加密貨幣現狀」報告將穩定幣的 年度交易量定為46兆美元,但在 「調整」基礎上估計為9兆美元。另外,TRM Labs 表示穩定幣在2025年達到創紀錄水平,1月至7月間交易量 超過4兆美元,較前一年同期增加了83%。

透過 Bitget Wallet 分發,以及以代幣為中心的設計

Morph 策略的關鍵要素是透過 Bitget Wallet 進行分發,公司表示這為面向消費者的支付應用程式提供了直接介面。Bitget Wallet 已將支付定位為日益重要的用例:它報告稱 2025年透過 Bitget Wallet Card 的支出年增超過28倍,同時擴展到本地 QR 支付、銀行轉帳和應用程式內購物等功能。

就 Morph 而言,它已將其網路經濟與 BGB(Bitget 的代幣)綁定,將其描述為其結算層的 Gas 和治理 資產。這種設計選擇突顯了專注於支付的鏈如何越來越多地將基礎設施激勵與分發管道——錢包、交易所和消費者應用程式——配對,而不是僅嘗試從開發者工具中啟動採用。

「支付代表了鏈上採用的最大且最直接的機會,」Morph 執行長 Colin Goltra 在與 AlexaBlockchain 分享的聲明中表示。

讓穩定幣「銀行化」的激烈競爭

Morph 的加速器推出之際,傳統金融和大型支付公司正在生產環境中測試穩定幣結算。Visa 在12月表示,它在 美國推出了 USDC 結算,為發行方和收單方合作夥伴服務,引用了超過 35億美元的年化穩定幣結算量,並計劃在2026年之前擴大可用性。

支付業界現有企業和金融科技公司也在實驗將穩定幣用於定期支付和跨境商務。Stripe 在10月表示,它推出了訂閱的穩定幣支付,旨在讓客戶從加密錢包支付,同時企業直接以法幣結算。銀行也開始資助旨在在發行方之間轉移穩定幣的基礎設施:據路透社1月7日報導,Barclays 入股穩定幣結算新創公司 Ubyx,因為主要機構正在探索受監管的數位貨幣形式。

然而,懷疑論者認為,相對於其交易和 DeFi 足跡,穩定幣的現實世界支付滲透率仍然有限。例如,據路透社7月報導,摩根大通削減了去年對穩定幣市場增長的激進預測,理由是它所描述的與支付相關的當前需求相對於其他用途較低。這種緊張關係——試點計畫與大規模採用之間——正是 Morph 表示其加速器旨在透過資助具有可部署產品和可衡量交易量的團隊來縮小的差距。

Morph 試圖資助什麼

Morph 表示,加速器圍繞三個「網路垂直領域」建立,它認為鏈上結算效率可以直接改善單位經濟:

  • 加密卡片和數位發行,隨著計畫規模擴大,結算和對帳可能成為瓶頸。
  • 跨境匯款,延遲和分散的基礎設施可能增加成本和複雜性。
  • 商家結帳和支付閘道,清算速度和可程式化流程被視為競爭槓桿。

Morph 表示,參與者將獲得「從整合到實際生產」的支持,包括基礎設施訪問和上市協作。申請已開放,公司表示試點合作夥伴已在進行中。

為什麼這很重要? 對於穩定幣而言,戰略問題正從「它能否便宜地轉移價值?」轉變為「它能否在不破壞用戶體驗的情況下整合到合規繁重的支付網路中?」Morph 和 Bitget Wallet 將加速器定位為資助該轉型的方式——補貼整合、獎勵吞吐量,並利用錢包分發將基礎設施轉化為日常使用。

此類計畫能否產生持久的支付量將取決於鏈性能之外的因素:圍繞發行方和中介機構的監管明確性、消費者保護、KYC/AML 期望,以及商家和支付處理商採用新結算管道的意願。Morph 的方法——以大型激勵池支付吸引力,同時依靠既有錢包的用戶群——是在開放市場中加速該學習曲線的嘗試。

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