NMC 執行長表示，阿聯酋醫院整併存在「重大機會」

• 阿聯酋將GDP的5%用於醫療保健
• 成本全面上漲
• 整合以實現規模經濟

一位資深醫療保健高階主管表示,隨著營運成本超過管制價格,阿聯酋醫院正面臨日益加劇的壓力,加速了整個行業的整合。

NMC Healthcare執行長David Hadley表示,隨著設備、醫療器械和藥品成本上升,利潤率縮減,醫院的生存面臨越來越大的威脅。他說,整合是應對這些問題的重要因素。

阿聯酋的醫療保險費率為醫療保健提供者向投保患者提供服務的報銷金額設定了基準。儘管營運成本不斷上升,但這些費率一直相對停滯,導致提供者的利潤空間收緊。該公司表示,NMC等提供者必須透過優化服務、投資數位解決方案或考慮整合來適應。

Hadley補充說,如果營運成本的增加不轉嫁給客戶和患者,「將有越來越多的醫院面臨生存挑戰」。 

Hadley表示,與其他受益於快速技術顛覆和效率提升的行業不同,醫療保健服務相對與創新隔絕,使營運商面臨通貨膨脹壓力。

同時,雖然阿聯酋患者的醫療保健成本有所增加,預計未來幾年還會進一步飆升,但Hadley表示,額外收入無法抵消與現有保險費率相衝突的更高營運支出。

他說:「醫療保健提供者需要盡可能管理成本。」「其中一種方法是整合,創造協同效應並釋放規模經濟。」

阿聯酋的醫療保健支出正從相對較低的基礎上升。根據Hadley的說法,成本約佔人均GDP的5%,低於10%至20%的全球平均水平。 

NMC

隨著人口老齡化和患者行為變化推動對先進治療、專科藥物和長期護理的需求增加,這一差距正在縮小。

Hadley表示,過去,居住在阿聯酋的外籍人士如果需要重要的醫療保健服務,會回到自己的祖國,但「他們現在留在這裡,因為這些服務現已提供」。

諮詢公司WTW報告稱,中東地區患者的醫療保健成本預計今年將上升12%,這為保險公司、政府和提供者在保持服務品質的同時管理可負擔性增加了進一步壓力。

雖然醫療保健支出通常被視為「不情願的購買」——是必需品而非個人想要購買的東西——但Hadley表示,該行業的穩定性對更廣泛的經濟韌性至關重要,這種動態正日益推動營運商走向規模化。

Hadley表示,這是一個全球趨勢:「首先,全球醫療保健正在整合。你可以在所有國家、所有行業看到這一點,但在醫療保健領域,特別是在提供者方面,你看到越來越多的整合壓力。」

• 摩洛哥Akdital為波斯灣醫院尋求資金
• Aster獲得7,200萬美元用於杜拜兩家醫院
• 阿布達比向比爾蓋茲小兒麻痺症基金承諾數百萬美元

他表示,擁有160多家公立和私立醫院以及5,000多家診所和醫療保健中心的阿聯酋,已為整合做好準備:「如果我看阿聯酋,我相信有很大的進一步整合機會。」

交易活動一直在加速。Mubadala支持的M42一直透過醫療保健技術收購進行擴張,而IHC支持的Pure Health則一直在診斷、醫院和採購領域擔任整合者。

2025年10月,與Dubai Investments有關的Al Mal Capital REIT以約14億阿聯酋迪拉姆(3.81億美元)收購了位於Dubai Investments Park的NMC Royal Hospital資產,標誌著該房地產信託首次進軍醫療保健基礎設施。

Hadley表示:「醫療保健可能是不情願的購買,但我們需要維護經濟的健康以及為經濟和其中的人民提供服務的提供者。」