كاردانو تنتقل من تجارب البلوكتشين في أفريقيا إلى تحديد ما يتم بناؤه

بعد سنوات من تمويل تجارب البلوكشين وبرامج الشركات الناشئة والمشاريع القطاع العام في أنحاء أفريقيا، تتجه شركة Cardano، وهي شركة بلوكشين عالمية تدير عملة ADA المشفرة بقيمة سوقية تبلغ 5.45 مليار دولار، إلى معالجة سؤال أقل وضوحاً: من يقرر ما يُبنى ويُموَّل ويُعطى الأولوية في النظام البيئي. 

تأسست Cardano عام 2017، وأرست حضورها في أفريقيا من خلال برامج الشركات الناشئة ومشاريع الهوية الرقمية والشراكات الحكومية، بما في ذلك مبادرة اعتماد الشهادات التعليمية التي حظيت باهتمام واسع في إثيوبيا.

تدعم شركات البلوكشين، في إطار استراتيجيتها التوزيعية، المطورين وتوفر أحياناً التمويل كالمنح والموارد اللازمة لتمكينهم من البناء على شبكاتها.

تعتمد عدة شبكات بلوكشين على بناء النظام البيئي لاستقطاب المطورين، وهي استراتيجية مجتمعية المحرك. وقد سلكت شبكات أخرى، من بينها Stellar وSui، المسار ذاته. أما Cardano، التي دعمت سابقاً الشركات الناشئة في مراحلها المبكرة عبر برامج التسريع، فتسعى الآن إلى إجراء جراحة قلب مفتوح على النموذج ذاته، وإعادة هيكلة العملية التي تسبق كتابة الشيكات.

تضع Cardano الحوكمة في صميم استراتيجيتها الأفريقية، إذ تتيح لأعضاء المجتمع التصويت على المشاريع في النظام البيئي التي تحصل على التمويل، وكيفية توزيع هذا التمويل، وتحديد المشاريع ذات الإمكانات العالية التي ينبغي إعطاؤها الأولوية. وقد استثمرت شبكات البلوكشين الأخرى بكثافة في بناء النظام البيئي، غير أن Cardano تؤمن بأن منح المجتمعات نفوذاً أكبر في صنع القرار سيساعدها على استقطاب البنّائين والحفاظ عليهم على المدى البعيد. 

قال أليكس مازا، مسؤول نمو النظام البيئي والمؤسسات في Cardano Foundation، الكيان غير الربحي ومقره سويسرا الذي يشرف على البلوكشين: "التحول حقيقي، لكنه أقل ارتباطاً بالاستراتيجية التجارية وأكثر تعلقاً بنضج الحوكمة." 

يتجلى هذا التوجه بوضوح من خلال Project Catalyst، برنامج التمويل المجتمعي لـ Cardano، الذي يتيح للمشاركين تقديم المقترحات والتصويت على المشاريع التي تستحق التمويل. 

وفقاً لمازا، تلقّت نحو 150 مشروعاً مرتبطاً بأفريقيا ما بين 2.5 مليون و3 ملايين دولار عبر Catalyst، تشمل مجالات تتبع سلاسل الإمداد الزراعية، والتعليم، والتنسيق الإنساني، والطاقة خارج الشبكة.

بدأ Project Catalyst بوصفه برنامج منح يصوّت فيه أعضاء المجتمع على المشاريع المستحقة للتمويل، ثم توسّع Cardano في نظام التصويت هذا ليشمل قرارات الإنفاق من الخزينة ومستقبل تطوير الشبكة. 

قال مازا: "أمضينا سنوات في بناء نموذج أولي لاتخاذ القرارات اللامركزية عبر Project Catalyst. ومنذ عام 2025، تطوّر هذا النموذج إلى حوكمة مباشرة على السلسلة، حيث يصوّت حاملو التوكن على كيفية توظيف خزينة Cardano."

تأتي هذه الخطوة في إطار مساعي Cardano لجعل الحوكمة سمةً محوريةً في النظام البيئي. إذ تريد Cardano Foundation أن يتخذ المطورون ورجال الأعمال وأعضاء المجتمع قرارات حول كيفية إنفاق أموال الخزينة، والمشاريع التي تحصل على التمويل، وطريقة تطور الشبكة بمرور الوقت، بدلاً من إبقاء تلك القرارات حكراً على مؤسسة أو مجموعة صغيرة من المطورين. 

يعالج نموذج الحوكمة في Cardano سؤالاً ظل يلاحق صناعة الكريبتو لسنوات: هل يمكن لشبكات البلوكشين أن توزع صنع القرار فعلياً، أم أن النفوذ يبقى في نهاية المطاف متمركزاً لدى عدد قليل من المشاركين؟ يرى المنتقدون أن قوة التصويت في كثير من المشاريع تستقر عادةً بيد حاملي التوكن الكبار، حتى حين تُصمَّم أنظمة الحوكمة لتكون مجتمعية القيادة.

تؤمن Cardano بأن المشاركة يمكن أن تتجاوز مجرد امتلاك التوكن. وقال مازا إن أكثر من 700 مطور ومؤسس وعضو مجتمعي أسهموا في صياغة Cardano 2030، خارطة الطريق طويلة الأمد للشبكة. 

من يقرر أين تذهب الأموال؟ 

حتى وقت قريب، كان Project Catalyst الآلية التمويلية الأساسية المتاحة للشركات الناشئة التي تبني على Cardano. 

وفقاً لمازا، دعم تمويل Catalyst برامج التسريع التي تديرها منظمات من بينها SDG Blockchain Accelerator وDraper University وTechstars وCVh Labs. وتُدار هذه البرامج من قِبل تلك المنظمات وليس من قِبل Cardano Foundation. كما أطلقت المؤسسة الدفعة الأولى من برنامج التسريع الخاص بها. وقد شاركت في المجموع 70 شركة ناشئة في هذه البرامج خلال عام 2025، وفقاً لمازا.

أدخل النظام البيئي أيضاً هياكل تمويل جديدة، من بينها Cardano Builder DAO وصندوق Draper Dragon للنظام البيئي المعروف بصندوق Orion. وفي أبريل، انطلق الصندوق بتركيز مُعلَن على الأصول الواقعية والتمويل اللامركزي المؤسسي (DeFi) بقيمة 80 مليون دولار.

تقول Cardano إن هذا النهج بات يؤثر فعلاً في طريقة تشغيل برامجها في أفريقيا. وأشار مازا إلى قمة Cardano Africa Tech Summit (CATS26)، التي عُقدت في فبراير، بوصفها نموذجاً على ذلك. 

لم يكن الحدث مجرد مؤتمر تقليدي، بل جمع أكثر من 500 مطور من 12 مدينة أفريقية لبناء المشاريع والمشاركة في أنشطة النظام البيئي، قبل أن يبلغ ذروته في نيروبي. وأضاف أن المجتمع موّل البرنامج ومنح البنّائين المحليين دوراً أكبر في تشكيل نتائجه.

اعتماد المؤسسات يبقى هدفاً رئيسياً

قال مازا: "لا يوجد سوى بلوكشين واحد يمكن لأفريقيا، أو لأي منطقة جغرافية أو قطاع صناعي، أن تُشكّل فيه خارطة الطريق فعلاً، لا أن تتلقاها فحسب." 

يُشكّل هذا الرأي تعاملَ المؤسسة مع الجهات التنظيمية في ظل مساعي الحكومات الأفريقية إلى وضع أطر تنظيمية للأصول الرقمية وأعمال البلوكشين. واستشهد مازا بإطار مزودي خدمات الأصول الافتراضية في كينيا بوصفه نموذجاً على الوضوح التنظيمي الذي طال انتظاره من قِبل كثير من المؤسسات قبل قطع التزامات طويلة الأمد.

لا تزال Cardano تتابع مقاييس الصناعة المعتادة كالمستخدمين النشطين شهرياً وأحجام المعاملات وإجمالي القيمة المغلقة (TVL). وقال مازا إن مقياساً آخر لا يقل أهمية: ما إذا كان الأشخاص الذين يبنون داخل النظام البيئي يضطلعون بدور فعلي في تحديد وجهة الموارد.

قال: "لم يكن الهدف يوماً إحضار Cardano إلى أفريقيا، بل بناء شيء مع الأفارقة يمتلكون جزءاً منه فعلاً."

أمضت Cardano سنوات في إحضار مشاريع البلوكشين إلى أفريقيا، لكنها تسلّم الآن جزءاً من هذه العملية إلى الأشخاص الذين يبنون على الشبكة، وهو تحول لن يتجلى في أصوات الحوكمة، بل في الأعمال والخدمات التي ستنبثق منها. 

يستلزم التوسع الحقيقي تجاوز التكاملات السطحية نحو تنفيذ متين. لقد صفّينا الضجيج من Moonshot 2026، وحسّنّا المؤتمر بصرامة لتحقيق اتصالات رفيعة المستوى بين مؤسسي الشركات الناشئة والمشغلين الماليين العالميين وقادة المؤسسات والأفراد الذين يُعيدون هندسة الأطر التقنية لأفريقيا.
احصل على خصم 20% على تذاكر الحجز المبكر لفترة محدودة.