بازگشت جوئل امبید قرار بود حس تعادل را به یک سری بازی که تا آن لحظه به شدت به یک سمت متمایل بود، بازگرداند. اما در عوض، تنها بر این عدم تعادل تأکید کرد. در بازی چهارم از سری دور اول، سلتیکس نه تنها سیکسرز را با نتیجه ۱۲۸-۹۶ شکست داد، بلکه در این فرآیند، پیشفرض و وعده نجات را نیز بیمعنا کرد.
بیشک، امبید حتی برای حضور در زمین هم شایسته تحسین بود. تنها دو هفته پس از عمل آپاندیس، به ترکیب بازگشت و در ۳۴ دقیقه حضور در زمین، آمار چشمگیر ۲۶ امتیاز، ۱۰ ریباند و ۶ پاس گل ثبت کرد. این اعداد به خودی خود، تعهد استثنایی او به آرمان سیکسرز را نشان میداد. با این حال، بازی محدودیتهای اراده فردی را آشکار کرد. فراتر از بازگشت یک ستاره محوری، بزرگترین صحنه بسکتبال حرفهای، یکپارچگی کل تیم را میطلبد. و با وجود تمام انرژی که او به تیم داد، قرمز، سفید و آبی همچنان ناهماهنگ بود: در تلاش مغلوب شد و، شاید گویاترین نشانه، هم در فکر و هم در عمل از حریف عقب ماند.
اگر چیزی بود، این بازی نور را بر برتری سلتیکس تاباند. باران سهامتیازی آنها یک استثنا نبود، بلکه تجلی یک طرح بود؛ چنانکه آمار ۳۲ امتیاز، ۴ ریباند و ۵ پاس پیتون پریچارد، و ۳۰ امتیاز، ۷ ریباند و ۱۱ پاس جیسون تاتوم نشان داد، سیستم آنها در برابر دفاعی که در حفظ سرعت دچار مشکل بود، به بهترین شکل عمل کرد. در این راستا، بازگشت امبید ریتم سبز و سفید را مختل نکرد؛ بلکه هدفی شناختهشدهتر در اختیارشان گذاشت.
که مدتی است زیرمتن این رقابت بوده است. سلتیکس صرفاً پیروز نمیشود؛ بلکه ساختاری را تحمیل میکند که در برابر بداههپردازی مقاومت میکند. سیکسرز، در مقابل، همچنان بین انسجام و پراکندگی در نوسان است؛ در برهههایی قادر به درخشش است اما به ندرت کنترل پایداری دارد. و اگر هیچ چیز دیگری نبود، بازی چهارم این دینامیک را با وضوح تقطیر کرد. حتی آمار فوقالعاده امبید هم از روند جریان بازی جدا افتاد، انگار که موازی با آن وجود داشت، نه در درون آن.
و بدین ترتیب سری بازیها با ترجیعبند آشنایی به TD Garden بازمیگردد. سیکسرز نه به خاطر غیبت امبید از پا درآمد، و نه با بازگشت او نجات یافت. بلکه آنها از ناتوانی در تکیه بر ساختار سردرگم هستند، دقیقاً همان چیزی که سلتیکس به وفور دارد.
آنتونی ال. کوایکانگ از زمانی که BusinessWorld در سال ۱۹۹۴ بخش ورزشی را معرفی کرد، ستون Courtside را مینویسد. او مشاور برنامهریزی استراتژیک، عملیات و مدیریت منابع انسانی، ارتباطات شرکتی و توسعه کسبوکار است.

